在績效面談中如何更好地啟發員工？你可以這么問：

問題1：你和你的業務部門在未來1年的主要業務目標是什么？

問題2：為什么在此期間這是個重要的目標？這個目標背后的推動因素是什么？

問題3：我們用什么指標來測量這個目標？當前這些指標的現狀怎么樣？

問題4：你準備用什么策略來實現這個目標？

問題5：組織外部有哪些因素會阻礙目標的實現？有哪些因素會促進成功？

問題6：組織內部有哪些因素會阻礙目標的實現？有哪些因素會促進成功？

問題7：哪些員工將對這個目標的實現做出最直接的貢獻？

問題8：考慮到你面臨的業務目標和挑戰，你和你的同事們必須在哪些方面做得更多、更好或不同來支持這個目標的實現呢？當前是否已經有人取得了期望的結果？如果有，他們在哪些方面做得不同？

問題9：現在你在日常工作中一般是怎么做的？現在的做法和你理想中的做法有什么大的差距嗎？

問題10：如果有阻礙的話，是什么阻礙你按照你設想的去做？有哪些可能的解決方法和途徑呢？

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