員工的去留永遠是企業主的一大心頭患，所以，當員工離職，有人也會疑惑，留還是不留好？當然二丫曾經也想過這個問題，最終，二丫不建議挽留，為什么這么說呢？咱們下面就來談談。天下無不散之宴席，對混跡于職場的人來說，離職是老生常態的事情。都說分手見人品，離職又何嘗不是？有的人離開原公司，心里積攢了一些怨氣，甚至是對舊單位失望透頂心底“瓦涼瓦涼”的，所以交接時難免有些不配合，導致后面的交接各種問題。這種人，不走也是個禍害，何必留？有的人則對原公司有特別深的情感，當老板誠心挽留時，難免出現糾結與遲疑。放不下過去，走不出未來。這種人，留住了人，心卻不在，何必留？無論是哪種員工也好，其實作為企業，該放手時就放手，隨他去吧，勉強是沒有幸福的。

好合好散，是一種氣度員工與公司不過是相互合作的關系，公司付出薪水，員工付出勞動力。沒有誰欠誰的，也沒有什么好埋怨的。二丫有一個微友是公司高管，他這樣總結自己的離職經歷：“我對公司的價值一直在遞減，當價值被利用殆盡，最好主動離開，因為這時候公司已經不準備繼續在你身上投入，新的高管會帶來更新的想法和更多的變化。溫情脈脈一點說的話，我離開公司的唯一理由，是我的使命已經完成。”曾經的李叫獸，是百度公開最年輕的90后副總裁，但是讓人意外的是，在百度做了16個月后，李叫獸辭職了，在辭職報告中，有的只是對前公司的感激，沒有一絲不滿。這大概就是高管該有的氣度，好聚好散，對原有的企業抱有感恩的心態，不回踩，也不怨恨。該走就走倘若你是普通員工，即使沒有高管的高瞻遠矚，也應該有這樣的離職格局。如果你已經深思熟慮想好了，要走，便走，朝著自己既定的方向大踏步往前走。如果你糾結于老板的挽留，那么二丫告訴你一個殘酷的事實：“沒有人的工作是不可以被取代的。如果辭職后，老板認真地挽留你，這說明：你是可以取代你的那群候選人當中最便宜的。”所以沒必要糾結，想好就走，沒有誰離不開誰。不過二丫并不想建議大家任性離職，因為再完美的工作也如最完美的婚姻，都會有百次離婚的念頭，多次掐死對方的沖動，只不過，在所謂完美的工作中，你只是想離職，想炒老板魷魚而已，兩者并沒有太大的區別。另外，從HR的角度來看，一個人頻繁跳槽是減分項。畢竟看簡歷，這也是一個不穩定因素，根據以往跳槽次數來看，誰知道你在下一家能呆多久？HR更想找的是那些能夠長期穩定的員工，而不是頻繁跳槽的員工。更何況如果一個人只能靠跳槽才能漲薪升職，這樣其實是很失敗的。所以，如果你認為這家公司沒有特別嚴重的不滿，而且在這家公司里還有進步的空間，那么二丫建議你先留下來再努力試試。

要走的留也留不下公司和員工本應是互相成就的過程，而不是成王敗寇的關系。當公司并沒有對不起員工的地方時，面對員工的離職，最好的態度應該是：不挽留不敵對不糾結。一旦員工開口說出自己要離職的想法，無論只是加薪升職的威脅，還是真心要走，公司挽留得了一時，但挽留不到長久。很多時候，有人會覺得離職面談是為了挽留員工，可是卻沒多少人知道其實離職面談從來都不是以留住離職員工為主要目的。更多時候，離職面談的作用是在于通過面談發現企業、工作開展時的漏洞與不完善之處，從中發現與企業工作有關的信息，幫助企業管理者認清事實，解決管理過程中存在的各種問題，以便于企業日后更好地改進與提升。換句話說，即將離職的你，可能只是一個公司查缺漏洞的墊腳石而已。所以要是有了更好的機會或者想法，想要提出離職的時候，千萬不要有太大的心理負擔，公司給你發工資，你為公司付出時間跟工作，沒有誰虧欠誰，你也值得最好的發展。當然，其實最好的還是不要輕易離職，畢竟于企業而言，流失的是一個人才，于員工而言，流失的可能是一個好的平臺。對于企業來說，更重要的是想辦法如何不讓員工誕生離職的念頭，對于離職的員工，還是不要挽留，與其等事情發生，不如先做好預防。

來源：互聯網（版權歸原所有，如有疑問，聯系刪除）