小編分享我的一個朋友到一家旅游公司面試策劃崗位，這家公司相關部門的老大親自接待了他，在面試的過程中，這位領導大談特談國家

政策如何給力，還有行業的前景如何的好，公司大老板和政府的哪位高官認識。大談特談了一個小時，在這期間我朋友基本上插不上話。

最后我朋友想結束面試，于是問起了他一個月工資多少。這位領導哈哈一笑，十分豪邁的擺擺手：月薪？我們這里不談月薪，我們這里要

談就談年薪。感覺十分闊氣，一點不差錢。反正死活不說月薪多少。

　我朋友從這里出來之后，感覺自己站在云里霧里，很久才醒過來。

　　去公司上班沒過三個月，他就離職了，原因就是公司太不靠譜了。

　　其實公司是由人組成的，判斷一個公司靠不靠譜，首先要關注這里的人怎么樣。

　　筆者曾經去過一家公司，公司領導上來就講，我們公司將來是要上市的，雖然當時他的團隊只有二十多個人，一點不妨礙他吹牛逼。不到

兩年團隊的人走的走散的散，這個項目只好被放棄。

　　假如到一家公司，公司的高層管理喜歡講一些大而虛的話題，那這個公司可能是不靠譜的。越是往小處往細節上說，對于公司在市場上的

定位十分明確，能客觀分析公司的優勢劣勢，這種公司反而比較牛逼。

　　看公司員工解決問題的速度快不快。如果員工做事拖拖拉拉，推三阻四，肯定不是她一個人的原因，很可能這個公司的氛圍就是如此。

筆者之前說的那個創業團隊，給設計師一個任務，客戶那邊催死，她這邊半天出不來，能把人氣死。而且她們的心理上有種莫名其妙的

優越感，好像在說：就算我把你刁難了，你也不能把我怎么樣。

　　就算投訴到她領導那兒去，領導頂多把她批評幾句，不痛不癢的。回頭還是照舊，讓人氣不打一處來。

　　看公司氛圍好不好。有一些公司，公司的制度制定的很規范。各個部門的工作銜接的恰到好處，員工們湊到一塊兒干活，有問題了也不推

卸責任。項目做完了大家能一塊兒出去，吃吃喝喝，把酒言歡。長此下去公司良性發展起來，基本上項目都不用老板操太多的心。

　　還有一點也很重要，那就是老板的性格是否真的沉穩。筆者認識一位老板創業的時候和員工一起同甘共苦。但是當事業做到一定的程度，

他就開始自我膨脹，聽不進別人的意見，走路開始帶風了。將公司的元老們一個個從公司清除，留下來的都是一幫愛占便宜的馬屁精，根

本沒有任何能力。后來看到公司搖搖欲墜，這幫馬屁精趕緊一溜煙的跑了，留下這位老板抓耳撈腮到處想辦法，不久之后公司也倒閉了。

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