“靈活用工”是2020年出現在人們視野中頻率最高的詞匯之一。由于疫情的影響,很多企業在尋求降低用人成本的同時，還要保證自身的正常運營。

在疫情的影響下靈活用工、共享用工確確實實是火了。

這種新型且靈活的用工方式顛覆了人們對傳統用工模式的認知，不僅解決了企業的燃眉之急，也為促進就業創造了巨大的價值。

首先是選擇靈活用工的企業越來越多了…

哪些崗位適合靈活用工降本增效：

1. 因人員編制限制而產生的崗位外包，如財務、行政、文秘、HR、IT 等

2. 因女性員工懷孕而產生的臨時性崗位空缺

3. 因員工病假、工傷而產生的突發性崗位空缺

4. 因業務波動而產生的季節性的批量用工需求

5. 由中、短期項目而產生的階段性用工需求

對于用人單位來說“靈活用工”帶來的價值主要體現在以下幾個方面：

(1)“靈活用工”對企業來說首先帶來的是成本降低。靈活用工在某種程度上可以說是“人與事”的關系，而不是“人與崗”的關系，這存在著一定的成本優勢;

(2)滿足彈性用工、短期用工需求

彈性用工方式是解決人員編制問題最好的策略和方法，它能夠很好地平衡企業業務變動對人力資源的需求變化。客戶可以在臨時性、輔助性的崗位上，根據業務的時間周期、人力需求的數量進行及時增減。

(3)“靈活用工”可以在一定程度上緩解企業的“招聘壓力”，為招聘“另辟蹊徑”;

(4)避免勞動糾紛，疏導風險

與服務人員之間不存在勞動關系。同時，靈活用工服務手續簡、見效快、風險也更少。用工企業與平臺簽訂人力資源服務合同，與自由職業者之間不再有直接業務關系，被認定為與其存在事實勞動關系的風險大大降低。

(5)靈活用工為企業“降本增效”

無論是企業還是個體戶甚至是個人經過靈活用工方式后，對于直接成本像社保成本、工資成本、福利成本將大大減低；而對于降低的時間成本和風險成本等隱性成本更是無法簡單用數字來衡量，可以說幾乎化減為0。對于求職者而言，因為享受了國家相關政策，可以合規減少個所稅繳納，實得工資平均可以提高20%以上！

靈活用工將會是越來越多企業的選擇，靈活用工的優勢在這次疫情期間顯示了它的不可替代性。