企業進行勞務外包應注意事項：

1、根據自身企業的發展情況進行決策，不要被大環境所影響。

2、勞務外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止以及解除，外包方是獨立民事主體，這些工作由其負責、承擔，非由發包方負責。

3、明確自己的勞動人事外包的項目。企業在進行“勞動人事外包”時，必須對這個合作過程有一個大概的了解，特別是關于企業的核心職能這方面，最好由企業本身掌握。

4、勞務外包員工薪酬標準的確定和考核，是企業管理工作的組成部分，應當由外包方負責，具體還包含對員工的獎懲、先進評選等。

5、勞動保護、職業危害防護以及社會保險的辦理等。

6、因為企業運用的是勞動人事外包戰略，所以在勞動關系上，企業與勞動力并沒有直接關系，可是中外企提醒大家，對于員工的歸屬感企業一定要加以重視。

7、企業在進行勞動人事外包服務選擇的時候也要注意合作伙伴的選擇，目前我國從事勞動人事外包的單位質量參差不齊，所以企業在這方面一定要慎重選擇，最好選擇那些對企業發展有利的單位合作，避免給企業帶來不必要的麻煩。

8、在勞動人事外包方面，企業必須要懂得利用法律武器保護企業的利益。

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