崗位外包是指用人單位將某崗位的招聘、培訓、薪酬設計與核算發放、個稅申報、社保公積金繳納、績效設計與獎懲執行等各類人事事務工作等完全外包給勞務公司，并且管理勞動關系、處理勞動糾紛以及承擔勞動用工可能帶來的工傷風險、經濟補償等也由勞務公司承擔。那么，崗位外包的優劣有哪些？
　　一、崗位外包的優勢有哪些?
　　1、崗位流程外包降低企業管理成本。用人單位無需為外包的崗位設立專門的人力資源管理人員對外包工進行管理，由崗位外包機構的相關項目對接團隊完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。
　　2、降低人力資源流程管理費用支出。　　用人單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地崗位外包工調整工資的標準，更可依據業務需要隨時增減員，這樣做就能為企業節省：招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。
　　3、通過外包有效規避勞動糾紛。　　崗位流程外包工勞動合同隸屬外包公司，與用人單位之間完全沒有勞動合同關系。這樣，作為用工單位，有效規避了與外包工的人事(勞動)糾紛。同時，由于崗位外包公司第三方的加入，有效化解人事(勞動)糾紛。
　　4、通過崗位流程外包有助于分散用人風險。　　因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。
　　二、崗位外包的劣勢有哪些?
　　1、企業把崗位事務外包出去雖然有很多的優點，但是，我們也知道企業把事務外包出支讓別人來完成的話是要一定的費用，也就是說企業需要支付一定的外包費用給崗位外包公司。
　　2、企業選擇外包崗位供應商不正確的話，有可能會給企業帶來一定的用工風險，因為市場上的外包公司有很多，企業選擇外包公司合作時就需要注意了。
　　其實無論是勞務派遣，還是崗位外包用工模式都是有優勢有缺點的，但是如果外包崗位能夠幫助企業解決問題，我們就能讓用工風險降到最低。