有好幾個方面的原因。

1、一個重要的原因就是真正做事的人，一般都是實在人。是敏于事，而訥于言的人。

事情肯干，但話不多，遇到事了，也說不出一二三四來。

另外，做事去了，哪有心思去琢磨人的？所以口才也不佳。

領導一罵，不知道如何回懟，傻傻地站在那里，懵了。

這就叫拿軟杮子捏。

2、會做事的人，事越做越多，出現問題的機率就越大。

別人做了10件事，可能只有一件事出錯。但你一個月要做50件事，結果錯了5件，雖然出錯的比例一樣，但出錯概率大了，但數量也多了。

領導不會去看比例的，只看出錯的數量的，領導不罵你罵誰？

3、還有一個原因，之前太能干，所以造成給領導的期望值 太高，一旦出現問題，領導就認為能力不行，或心態不好。只有挨罵的份了。

4、不排除背景。

背景不夠，領導也受氣了，找不到人撒氣，找個沒有背景的出出氣。你恰好老實本分，也掀不起浪，你沒本事杠，就你了。