崗位外包是企業將某些非核心的崗位事務外包給第三方來完成，是從招聘到勞動關系終止的全部流程和全風險的外包服務。企業通過崗位外包能夠及時補充人員、承擔崗位人員流動帶來的風險，可以讓企業將更多的精力放在核心業務的發展上面，現在的很多企業都會選擇崗位外包來解決用工問題，看起來崗位外包有那么多優勢，但崗位外包的一些劣勢我們也是不能忘記的。

一、崗位外包有什么優勢？

1、降低企業管理成本。

企業選擇了崗位外包就無須設立專門的人力資源部門來對員工進行管理，只需要相關的項目團隊進行對接，這就為用人單位節約了管理成本。

2、降低人力資源管理費用支出。

用人單位根據公司的發展、崗位的效益、市場工資水平來靈活的調整外包工的工資標準，可依據業務多少來增減人員，這樣一來能為企業節省成本，比如說招聘的廣告費、退休資遣費、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。

3、有效避免勞動糾紛。

采用崗位外包，勞動合同是率屬于外包公司的，工人與用工單位沒有勞動合同關系。如此一來，用工單位就有效的避免了勞動糾紛。

4、通過崗位流程外包有助于分散用人風險。

因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。

二、崗位外包的劣勢(缺點)有哪些？

1、企業把崗位事務外包出去雖然有很多的優點，但是，我們也知道企業把事務外包出支讓別人來完成的話是要一定的費用，也就是說企業需要支付一定的外包費用給崗位外包公司。

2、企業選擇外包崗位供應商不正確的話，有可能會給企業帶來一定的用工風險，因為市場上的外包公司有很多，企業選擇外包公司合作時就需要注意了。

其實無論是勞務派遣，還是崗位外包用工模式都是有優勢有缺點的，但是如果外包崗位能夠幫助企業解決問題，我們就能讓用工風險降到最低。