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一、剛入職場，就被打入“冷宮”？

帶著明媚心情就職的職員小高，卻在新公司報到的兩天時間里，持續經歷了職場的“壓抑”時刻，不明就里地被他人冷落了。

剛來公司時，她被告知領導出差了，當時的人事將她帶到座位上，錄入考勤系統，發了工牌過后，就準備離開。

當小高問及她的領導是誰時，得到的回復是“他沒有上班”，那位管人事的，說完便忙別的去了。

既沒有具體工作，也沒有他人跟自己講話，讓小高感到有些不適應，甚至還有一絲恐慌。就這樣，在自己的工位上幾乎呆坐了一整天。

期間偶爾進來幾位同事，也是強擠著笑容表示歡迎，而看似領導模樣的人員，只是象征性地沖她點了點頭。

此時的小高，時不時地感到自己像一個“外星人”，想掏出手機，看一會兒，又怕被說不定啥時造訪的領導給逮個正著，那麻煩可就大了。

本以為，這種尷尬的局面會在接下來的幾天得以緩解，沒想到，第二天，還是依然如故，這些，開始讓小高有些不知所以然了。

職場里，不但是剛開始接觸工作的萌新，就是有一定工作經歷的職場老人，剛走入一家新公司的時候，有時也會出現遭遇冷落，沒人理睬的情況。

成熟的職場人會選擇相對便捷的方式，盡快打開局面，迅速實現人際往來的“冷啟動”，而有些人員則對此束手無策，與他人相處，滑到哪里算哪里，以至于縱使工作多年，與他人關系也是一直處于不慍不火的狀態。

二、沒做錯事，為何遭遇“冷屁股”

凡事都是有因必有果，有時候的不作為，也是一種錯。經歷入職冷落的人員或許會認為，做為一名新人，來到一家單位，剛開始啥也不做，也不知道做啥，有什么問題嗎？

答案當然是肯定的。很多時候，自認為的不合群，往往都是自己造成的。

心理學定律費斯汀格法則里說：“生活中的10%是由發生在你身上的事情組成，而另外的90%則是由你對所發生的事情如何反應所決定。 ”

越是初來乍到，越需要主動而為，尤其是面對周圍人員、環境等所形成的那種無形的“冷漠”，更需要盡快形成自己的人際交往“破冰”舉措，打開局面。

但現實當中，不少新人乃至老人，剛入職時，卻表現出了冷漠、清高的一面。具體為：

1.不打招呼

剛入職，見到領導、同事等，不吱聲，不加理睬，自認為自己是新人，這樣做無所謂，實則無異于掩耳盜鈴。

個人覺得是，自己是新人，剛來不打招呼很正常，但他人看到的則是，剛來的，遇到領導、老同事也不打招呼，這么不懂禮貌，情商很低。

2.不愛伸手

看到別人忙于工作，個人也是以新人自居，不知道該如何幫忙，只好站在一旁袖手旁觀。盡管這是客觀事實，但一些打雜的小活，諸如復印文件、打掃衛生，幫取快遞等等，自己還是可以代勞的。

在個人看來，不幫是一種本分，但在他人眼里，會覺得這樣的人，一點兒眼力架兒都沒有，真木。

3.不帶微笑

做為新人，習慣于板著面孔，時刻給他人一種“欠錢未還”的感覺，人與人交往，第一次見面時，通常都會存在一種戒備心理，倘若個人再持一副嚴肅的面孔，與他人交往，實則已是悄然地在做將他人拒之門外的事情了，對方自然也不會自討無趣了。

由此看來，剛入職場，卻遭遇“冷場”，有時并非他人而為，恰恰是自身被動無為所致。

三、走好3條捷徑，實現職場“冷啟動”

習武過招有一種很直接的方法，就是見招拆招，借力打力，處理事情也是如此，對于剛入職場，選擇簡單而直接的路徑，達成立竿見影的效果，則是一種首選。具體來講：

1.找“最近”的人，拉近距離

找到與自己最先或者最容易搭上話的人，是你突破在職場里不受他人“待見”的利器。一般而言，如此“最近”的人，可做如下排序：

首先，面試官或者HR。就是入職前曾經跟你有過一面之緣的面試官，由此給你提供offer、通知你入職等等，往往都是由此人承辦，很容易與他建立聯系。

而入職后，負責人事接洽的HR,往往都是你職場的第一位引路人，如果出現一些困惑或者問題，在不確定找誰解決的情況下，找HR基本上都會得到解答。

其次，直接領導、帶你的老同事。除卻入職后，你的直接領導請假、出差等一些主客觀因素之外，自己的直接領導，往往都是經HR引薦后，最選接觸的人員，而接下來，則會遇到實習期間幫教自己的師傅或者老同事等，與這些人員搞好關系，可以說是個人在職場人際往來上的根據地。

還有，看似不重要的“編外”人員。有時候，感覺不起眼的工作人員，知道的事情卻為他人所不知。諸如，一家公司的保潔人員、餐廚人員還有保安人員等等，由于在公司已工作多年，對公司上上下下的事情，基本上都會有一個大體的了解。

當他們繁忙時，自己能主動行個方便、搭把手，則很容易與他們接觸上，對于剛入職的你，在信息獲取上，會有很大幫助。

剛入職場里，不必刻意地去結交個別所謂的“大人物”、主要領導，只需要從周邊最容易接觸的人開始，快速建立自己的人際關系“根據地”，隨著彼此相處時間的增加，與更多的人進行人際往來與溝通，“根據地”面積增加，則是必然的事情。

2.干“最易”的活，進入情況

“大活”出業績，“小活”出人際。剛入職場，那些給人感覺不起眼的、簡單到家的小活，諸如打印、取件、倒水等等，乃至熟悉一下周邊的工作環境等，這些不但利于提升你的業務能力，更主要的還是你與他人建立順暢人際往來的重要抓手。

對于所謂的雜活，當看到其他同事都在忙于工作時，個人主動幫他們分擔一些力所能及的事情，比如統計數據、整理資料等，如此一來，除能直接接觸到公司的業務范圍，工作方式以及了解掌握的公司更具體信息，做到近水樓臺先得月之外。還能憑此，很快拉近與同事之間的距離。

對此職場環境，最容易但也最需要做的事情，就是盡快熟悉兩種環境：

一種，潛在的人際環境，直接的方法就是拿到公司部門人員的通訊錄，對于部門主要領導、同事等聯絡方式要及時收錄到手機當中，以備調用。

另一種，當下的辦公環境，比如，哪一處是復印室，哪一處是會議室，某某領導在哪里辦公等都要做到心中有數，快速抵達。

做為一名新人，時常會接到領導這樣的話語，“通知XXX，現在到會議室開會”或者“到xx室，把投影儀拿過來”，倘若你沒有留存被通知人的電話或者不熟悉領導所指定的位置，你便會有一種想找地縫鉆進去的尷尬，總不能對領導說，“我不知道啊。”而領導見此景，則會認為你是新人當中的“新人”，瞬間拉低你在他心中的形象。

彼此相處，都希望對方是一個有眼力架兒的人。做為新人，剛到一家單位，倘若能提前將有礙人際往來，工作開展等細節性的工作處理掉，解決好，你會發現自己能更快，更好地與他人建立正常的工作與人際往來，進而較快獲取公司領導和同事的信任。

3.守“最佳”的形，贏得好感

心理學上有一種效應叫“首因效應”。這一效應由美國心理學家洛欽斯首先提出的，指交往雙方形成的第一次印象對今后交往關系的影響，即，“先入為主”帶來的效果。

換句話說，剛入職場，周圍的領導與同事最先看到的就是你的音容笑貌怎樣，你的外在形象如何，這將直接影響著你與他人交往的順利程度。

記得楊瀾曾說過這樣一句話：“沒義務透過你邋遢的外表，去發現優秀的內在。”剛入職場，不注意守好自己的形象，則是對他人的一種變相不尊重，無形當中就在疏遠著他人。

因此，在第一天入職，自己更需要注重以下三個方面：

1.宜人的表情。不需要逢人便笑，但不能時刻都板著自己的面孔，畢竟誰都不欠你的。

2.整潔的著裝。不需要豪華艷麗，咄咄逼人，但卻不能不修邊幅，給你一種無所謂，無所懼的樣子，自己所呈現的玩世不恭，實則就是在變相告訴他人，別理我。

3.恰當的語言。不需口吐蓮花，但要注重說話的尺度與分寸，若不會說則不說，一條基本準則就是寧少說，別多說，言多必失。

除此之外，還應善于守時。比如，上班別卡著點來，開會時提前10分鐘至少不能比領導來得還要晚等，因守時不好，給他人留下“傲慢”，“不合群”的印象，要盡可能杜絕。

雖說，人不可貌相，海水不可斗量。但當在未與對方正式接觸之前，以貌取人，還是一種基本參照。

結語

職場當中，與他人交往實則是一種微妙的過程，微妙之處就在于，有時還未與他人接觸，其實對方往往對你已經開始聽其言談，觀其行動，察其人品了。

當你做為新人處處表現得熱情大方，積極主動，給他人一種很靠譜的感覺，那么，主動幫你的人自然會來，快速由他人對你的“觀望期”進入“磨合期”，及至“熟絡期”，順利實現“冷啟動”。