“我將帶著這份光榮與使命繼續向前！”11月2日，回想起今年作為湖南省優秀共產黨員接受省領導表彰的場景，湖南安邦制藥股份有限公司（以下簡稱“安邦制藥”）“學習張海迪小組”組長、公益文化部部長齊文英仍激動不已。

齊文英是小兒麻痹后遺癥患者(肢殘三級)。在公司“融合就業”等大愛文化的影響下，她和200余名身殘志堅的同事迅速成長，過上了有尊嚴的生活。

殘疾人關愛其他弱勢群體

2013年4月，齊文英休完產假回到安邦制藥上班，接到的第一個任務就是接任“學習張海迪小組”組長。

安邦制藥為激勵殘障員工自強奮斗，發揮殘障群體的特殊人力資源作用，在2011年“全國助殘日”創建了國內首家“學習張海迪小組”，鼓勵小組成員在工作和生活之余積極投身公益事業，用自己的實際行動帶動更多的人關心關注弱勢群體，在培育人人向善的社會氛圍中發揮了積極作用。

“其實我很清楚，大多數企業對于我這種拄著雙拐的殘障人士都很懼怕，一是怕影響公司形象，二是怕安全問題帶來不必要的糾紛。”接到新任務后，齊文英在心中立下誓言，一定會證明自己絕對不是累贅。

齊文英和“學習張海迪小組”成員經常走進戒毒所、福利院等，通過殘障員工講述自己的經歷，以鼓勵這些特殊人群走出心理陰霾。

“融合就業”入選聯合國全球推廣案例

“融合就業”簡單概括就是遵循“三七法則”，根據殘障員工的身體、專業、特長等綜合情況，安排各個崗位接納30%左右殘障人員與健康員工一起融合就業，同工同酬、相互激勵、協同發展。

湖南省黑龍江商會會長、安邦制藥董事長陳飛豹介紹，近3年，公司累計投入殘障員工的用工成本超2500萬元，殘障員工的平均年薪不低于3.5萬元。安邦制藥探索出殘疾人占員工三分之一的比例人力資源結構。殘疾人和健康人同臺競爭，同工同酬，殘疾人不會因為被憐憫而自卑，反過來對健康人也是一種激勵。

在今年全國就業與社會保障先進民營企業暨關愛員工實現雙贏表彰大會上，陳飛豹獲評“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號，是湖南唯一獲此榮譽的企業家。該模式也入選了聯合國國際勞工組織全球推廣案例。

先天性軟骨發育不良姑娘成了研發骨干

2010年6月，在好心導師指導幫助下，先天性軟骨發育不良的屈金艷從湖南中醫藥大學研究生畢業。身高1.25米的她面試過多家單位，都遭到了委婉拒絕。

安邦制藥張開懷抱接納了屈金艷。從質量部到藥檢所，從GMP(藥品生產質量管理規范)車間到調度室，屈金艷通過輪崗，最終在研發中心找到了自己的合適崗位。她參與了科技部課題研究，在各崗位的工作也都獲得了好評。2016年，屈金艷被安邦制藥評為年度“杰出貢獻獎”和“業績突出獎”。2017 年，她隨安邦制藥科研團隊出訪巴基斯坦卡拉奇大學。

“我在這里找到了實現個人價值的舞臺！”在巴基斯坦，屈金艷為公司感到自豪的同時，也為自己感到幸運。

目前,安邦制藥約600名員工中，殘障員工占比已大大超過30%，他們活躍在研發、財務、銷售、質量、生產等各個崗位，用自己的聰明才智和辛勤努力，換來有尊嚴的就業和生活。

“這一模式如能在全省普遍推廣，將會帶來巨大的社會經濟效益；還可以通過模式的輸出，為全國殘障人士有尊嚴脫貧貢獻湖南智慧，提供湖南經驗。”九三學社湖南省委員會副主任委員吳金明認為，安邦制藥的實踐說明，殘障人士非但不是社會負擔，還是有著特殊價值的人力資源。