1、從用人模式維度

靈活用工模式能夠解決企業淡旺季需求波動問題，在實現企業用工需求與勞動者就業需求精準匹配的同時，為企業創造更大的價值，雙方不建立全職的勞務關系。

傳統的固定用工模式是指企業與勞動者簽訂書面勞務合同，在合同中明確規定工作崗位、上班時間、薪資待遇等。

2、用工風險不同

靈活用工模式下企業和用工之間不需要簽訂勞動合同，兩者之間不存在勞動關系，因此企業在用工期間可以規避勞務糾紛，降低風險；而傳統直接雇傭模式，企業與員工之間出現勞務糾紛后，會發生一系列的賠償和訴訟，會造成一定的風險性。

3、靈活程度不同

靈活用工更加活泛，企業可以根據用工需隨時使用、隨時停止，模式更為靈活，不需要支付額外的費用，不需要復雜的入職、離職流程，為企業節省成本，人才價值可以充分發揮；傳統直接雇傭模式對于用人單位來說，容易造成僵化，增加用人成本。

4、從用工成本維度

通過靈活用工的方式，企業可以有效解決短期大量用工需求的問題，有效降低企業的人工成本，實現人才資源與企業用工需求的精準匹配，達到人才資源的優化配置及最大化利用。

將傳統用工模式與靈活用工模式進行比較，靈活用工模式下企業的社保、稅負壓力都遠遠小于傳統用工模式。

總之，靈活用工就是改變了企業的用工模式，在這種模式下企業可以更加靈活地處理特殊時期崗位人才的需求，滿足快速變化的業務需求，同時還能降低人力成本的開銷、規避勞動者的不穩定性所引發的相關風險，可以說是一舉多得。

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