人力資源外包的具體業務包括：

1、企業診斷

2、企業組織架構設計和崗位勝任力模型設計

3、企業基本規章制度設計

4、企業員工招聘

5、企業年度培訓體系設計

6、企業薪酬體系設計

7、勞動關系管理，處理勞動合同以及員工關系

8、人事工作，即傳統的人事工作，如人事檔案管理。

那么人力資源外包都有哪些優點呢？

1、可以提高企業HR的工作效率，其實社保這種東西雖然不復雜，但是繁瑣，還有招聘，外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓HR去做更重要的事，比如建立企業文化，處理員工關系等，不用自己去跑腿了。

2、可以降低企業的人力成本，這話咋聽起來有點怪，因為外包是需要花錢的，但是從另一個方面講，因為提高的HR的工作效率，讓他可以從事更為重要的事，這就大大降低了公司整體成本，還有國內有不少的初創企業，經濟并不寬裕，選擇外包的話，節省人力成本是顯而易見的。

3、現在企業招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能大大提高企業的運轉效率，而且可以降低企業的用工風險，很多風險都是由外包機構擔的，特別是勞務派遣這塊。

4、合理利用企業人力資源，我想這可能是最重要的一點，就比如蘋果，蘋果只負責設計系統，其他諸如配件，制造等等，全交給外包商，這就是，企業可以集中精力做最有利于自己的事，經濟學中也稱為比較優勢，長遠來看還是值得的。