對于一些人員流行性大，或者是招聘難度大的企業，選擇人力資源外包，有以下四大好處：

1、可以彌補企業管理中的薄弱環節，提升管理效率，使企業對內部資源進行合理、有效的配置。

2、提升企業的核心競爭力，減少在事務性或者基礎性工作上的時間，把精力放在核心工作上，進行戰略層次的人力資源管理思考。

3、可以規避用工風險，降低人力成本。例如為甲方公司降低員工的工時方面風險成本，節約離職補償金的成本，降低勞動糾紛，規避工傷風險等。

4、可以降低運營成本。如在人力資源外包服務稅收政策方面，根據相關財稅規定，選擇適用簡易的計稅方法，降低成本。

企業選用外包員工，隨時可以根據淡旺季、年度生產計劃等因素，調配用工人數，大幅度增加了企業的用工靈活度，同時，企業還可以依據自身發展、崗位效益、市場工資價格等靈活調整工資標準，業務外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。