選擇合適的人力資源外包類型

人力資源工作包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等。企業需要根據自身需求和人力資源外包公司的溝通需求，選擇外包的項目類型。

選擇合適的人力資源外包公司

在選擇人力資源外包公司時，要注意人力資源外包公司的聲譽，注意人力資源公司的成立時間，核實人力資源公司的相關資質。

注意外包過程的溝通

企業人力資源外包絕對不是所有事務的外包，通過選擇外包的功能是第一位的，然后通過理解選擇外包服務機構，然后必須注意與他們的溝通，特別是在外包過程中，及時保持溝通，避免事故。

外包后企業人力資源戰略規劃

企業選擇人力資源外包后，可以幫助人力資源部門擺脫日常行政事務，關注人力資源戰略和核心事務，越來越多地參與企業戰略的制定，擴大業務活動，領導企業變革。