一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被勞務外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以進行勞務外包。

一、簡化管理程序。

勞動外包公司組織負責為用人單位進行人員招聘、入職離職、簽定勞動合同、核定繳納社保費及日常人事管理等勞動事務工作，有效減輕用工單位負擔，其集中精力參與市場的競爭。

二、減少勞動爭議。

由于勞動者與勞務派遣組織建立了勞動關系，與用工單位是勞務關系，即使發生勞動爭議，也是由勞務外包組織負責協調處理，給用人單位減輕了壓力和負擔。

三、分擔風險和責任。

用人單位使用的是勞動外包公司組織的員工，因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費等項支出不計入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動統計、勞動年檢的范圍內，對用人單位來說沒有任何風險和責任。

隨著人力資源行業在國內迅猛的發展，帶動了越來越多的企業都選擇勞務外包的形式解決用工問題，勞務外包給企業帶來的好處不言而喻。