在日常生產中，有很多的時節性用工企業，每逢到一定的時間訂單產量就會增加很多，過了時節就訂單下降，那么人員配備就是問題。如果在訂單多的時候招聘人員，那么訂單少的時候這部分人的工資和保險都是支出成本，增加企業經營成本。所以這時候運用臨時工外包便是一種不錯的用工辦法，一旦企業的定單增加或產品轉型，就能夠向外雇傭一些臨時工以增加內需，不至于空閑是又糜費了職工，兩全其美，節省成本。 

企業通過勞務外包的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”，實現了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，人力資源公司幫助用工單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對企業收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對外包員工的交易成本。

勞務外包的好處：

1、降低用人單位管理成本。

2、緩解人員編制限制問題，用人機制更加靈活。

3、人力資源管理的服務更加專業化、合理化。

4、獲得快速全面的招聘服務。

5、勞務外包公司應企業要求、結合企業特點提供新老員工的各項培訓，全面提高員工素質。

6、企業使用勞務外包可以減輕繁瑣的人事雜務，以便企業集中精力在核心業務。