對于一些人員流行性大，或者是招聘難度大的企業，選擇人力資源外包，有以下四大好處：

1、可以彌補企業管理中的薄弱環節，提升管理效率，使企業對內部資源進行合理、有效的配置。

2、提升企業的核心競爭力，減少在事務性或者基礎性工作上的時間，把精力放在核心工作上，進行戰略層次的人力資源管理思考。

3、可以規避用工風險，降低人力成本。例如為甲方公司降低員工的工時方面風險成本，節約離職補償金的成本，降低勞動糾紛，規避工傷風險等。

4、可以降低運營成本。如在人力資源外包服務稅收政策方面，根據相關財稅規定，選擇適用簡易的計稅方法，降低成本。

5、企業怕的是勞動爭議，新企業由于對許多政策不熟悉而不熟悉許多政策，容易發生糾紛，在選擇人事外包服務后，企業可以避免因不熟悉的勞動政策而引起的勞資糾紛，避免大量人才投資造成的不確定風險。