人力資源管理在企業發展中的重要性主要體現在以下方面:

1.用人

企業擁有一定的人力資源，要對其進行合理配置。、對每位員工的優缺點進行深入了解，進行有效溝通，把合適的人在合適的崗位上，才可以充分調動員工的積極性，提高工作效率，創造更多的績效。

通過有效的人力資源管理，才可以實現資源的最優有效配置，從而保證企業的生產經營活動能夠順利進行。

2. 提高管理質量

系統提供的決策支持將大大減少管理者的負擔,通過定期的數據分析,系統將對企業現狀提出合理化建議,對企業的人事、招聘、培訓、績效、保安、考勤和薪資、后期服務等方面進行監督和評估,系統提出的建議在得到改善和授權之后能夠立即執行。

3.為企業進行良好的人才培訓和儲備，來保證企業的高效營運和持續發展；

4.為企業進一步的發展進行鋪路，解聘一些不適任的人不僅可以減輕企業負擔，還可以給有能力的人和更適任的人騰出位置，而人力資源管理同時還要兼顧人才流失后的補充，以保證企業的營運不會因此而受到波動與損害。

5. 加強費用管控

在培訓、招聘、工資、績效等模塊中詳細的收集信息、計算成本,這樣企業能夠合理分配人力資源,使投入產出最大化。