關于“人力資源外包”有很多人都不是很理解為什么要選擇它，包括現在大多數企業都覺得明明公司有HR人事，為什么還要進行人力資源外包？這難道不是多此一舉嗎？
　　雖然我們說企業選擇性地使用人力資源管理外包是有利且有益的，但是，如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。
　　人力資源管理外包服務，除了“降低成本”，在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方。人力資源外包的好處有如下幾點：
　　1. 幫助企業搭建或優化人事框架
　　對于初創企業：外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。
　　對于高速發展中的企業：擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應資源來補充現有人事結構的空缺或不足。
　　對于發展到一定階段需正規化的企業：有些企業由于客觀環境倒逼必須正規化（如融資、合并、上市等），但之前的不規范，且自身HR能力和格局都非常局限，通過借助專業的外包服務商來進行梳理和優化。
　　2. 替企業轉化矛盾和風險
　　規避勞動糾紛：企業（實際用人單位）與業務外包員工（來自外包服務商）沒有勞動合同關系，避免了勞動糾紛的發生，節省了企業的管理資源。同時服務商作為第三方，其專業性、規模性和服務性助于化解勞動糾紛。
　　分散用人風險：企業選用業務外包員工“可進可退、能上能下”，“用人不養人”。外包服務商利用其在人事、勞資業務方面的優勢，幫助企業降低和分解了人力資源的投資風險。
　　3. 助力企業成本外化，利益內化
　　在人才爭奪的大戰中如何更好地吸引人才，更安全的使用人才，更高效的留住人才是每個企業都要思考的問題。而我們將協助您做好每一項關于人才的工作。
　　正是因為這些原因，才會有很多企業愿意去選擇“人力資源外包”，看完小編說的這些，還會覺得人力資源外包毫無意義嗎？