大姚縣人力資源和社會保障局“三舉措”做好中小學教師隊伍縣管校聘管理工作，為進一步加強全縣中小學教師隊伍統籌管理，優化中小學教師資源配置，推進中小學校教育資源優質均衡發展打牢基礎。

一是實行崗位總量管理。根據縣委編辦核定的編制總量，將縣教育體育局所屬義務教育學校管理崗位、專業技術崗位（高級、中級、初級崗位）、工勤技能崗位分別實行崗位總量設置，核定22所義務教育學校中小學崗位1814個（其中：管理崗位5個、專業技術崗位1744個、工勤技能崗位65個）給縣教育體育局集中管理、統籌使用，使教師由“學校人”變為“系統人”，放大教育管理的效益。

二是實行聘任統一備案管理。根據“按需設崗、按崗聘用、競聘上崗、合同管理”原則進行崗位聘任管理，每年一次對核定的義務教育學校崗位設置情況和崗位聘用情況進行統一審核備案，簡化了義務教育學校聘任備案手續，將零散的單獨對校聘任備案手續集中為統一的義務教育學校整體備案。根據備案結果，嚴格按照所聘崗位審批發放相應工資待遇，確保義務教育教師工資政策執行到位。

三是實行人事關系集中管理。根據《楚雄州教育體育局等四部門關于推進義務教育教師縣管校聘的實施辦法》，將義務教育學校（縣級學校之間、鄉鎮學校之間）教職工調動的審批權限歸口縣教育體育局管理，由縣教育體育局根據編制崗位情況進行統籌調配后，按規定報備人社部門，有效促進了教師的合理流動，激發了教師隊伍活力，盤活了教育資源，實現了全縣義務教育教師資源“一盤棋”。