一
確定崗位需求

崗位需求不僅僅是公司制定的崗位說明書，而是根據用人部門的需求意圖，去完善現在招聘的崗位需求。

學歷、經驗、業績、長相、性格、屬相、地區等等，這些是屬于最基本的崗位用人標準，即標準的崗位說明書，這是官方的崗位用人的標準，我們需要做好一個記錄。

但是除此之外，還需要跟用人部門溝通，即：誰用誰負責。誰是該招聘崗位的直屬上司，就按他的要求來確定招人的標準就行了。


二
確定公司提供的條件

小編經常說一句話：“不要最好的，只招合適的。”

在這里，小編就想主要說說這句話的意思了。

有好的人才誰不想要？但是好的人才相伴而來的是什么，貴的價格!我們為什么工作，為了賺錢，有這個能力賺2w的薪資，99%的人不會選擇去拿1w的薪資。

那么問題就來了，我們確定想找的人時，就要在紙上列出我們能提供的條件兩條硬標準：月薪如何？平臺如何？

如果這些沒有競爭性，或是你覺得還不足以吸引求職者，我們就得再考慮別的條件，比如，有前途的職業，有魅力的領導，有面子的工作環境，有找對象的便利，有晉升的機會，有學習提升的空間等等。

如果都沒有，尋思著招聘條件就看看是否需要降低一點了。





三
確認面試官 

不一樣的面試官，有不一樣的面試技巧的，當然了也不是所有崗位的面試官都是一樣的。

正常情況下，面試官以用人部門的領導為準，但是，初試、復試、終試的面試官畢竟是不一樣的，而且涉及級別問題，這些都是需要考慮的。

你不能面試個小專員就讓老板出面吧，也不能面試個總監卻讓一個小專員去面試。

所以這個問題，HR寶寶們要注意哦，相對應的崗位，就找相對應的上級作為面試官即可。

但是，面試官的專業程度、素養，甚至面試的技巧也是很重要的。HR最好在面試之前跟面試官溝通好哦~


四
HR的面試準備

（1） 面試時間（溝通約定）

面試時間是需要HR跟用人部門的面試官進行溝通的，甚至有些公司的面試場地是需要預約的，所以面試時間HR可得把握好。

除此之外，還有就是一定一定一定跟候選人約好時間，尊重人才，跟人才確定好時間。不僅僅是我們給出約定時間，而是相互商量面試時間。

（2） 面試接待（接待流程）

面試接待是必須做好的事情，而且往往影響著候選人對公司的第一印象。

試想一下，夏天求職者來面試，就讓人隨意往那里一坐，連杯茶都沒有，或是連杯水都沒有。面試的時候，你們說企業文化多么溫馨，企業管理多么人性化，能信嗎？百聞不如一見！

（3） 面試流程（做題、初試二試三試）

HR關于面試流程，一定要提前計劃好，是否需要做題、初試面試什么、面試時間多久、面試問題是怎樣的，大概面試需要了解的情況都是需要準備好的。

來源：互聯網