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                      管理者的成功準則有哪些?

                      2016-11-01 閱讀次數: 3444

                      如何成為一個成功的管理者?其實任何管理者只要養成一些好的習慣,并且避免錯誤的做法,都可以做得更好。這些準則整理如下:
                      1.我是不能完整無誤的理解,我的員工為我工作是種什么樣感覺。不理解不是壞事,只要認識到自己是不能完全理解的,而不是一知半解的以為能理解。
                      2. 我以及我的員工的成功,總的來說,依靠的是對現下及現實的掌握,而不是魔法,風水或是什么天才的思想和技術。
                      3. 有野心,有明確的目標是很重要,但總是考慮這些是無益的。我要令我的員工每天都能取得一點進步,而這小小的勝利,才是我應該追求的。
                      4. 我工作中最重要也是最困難的部分,是不斷打破過于自信與信心不足之間的那微妙的平衡。
                      5. 我的任務是成為一道屏障,保護我的員工遠離外部的侵擾,令他們分心的事物,要避免他們做出各種蠢事,還要避免將自己做的各種蠢事歸咎于他們。
                      6. 我致力于獲取足夠的自信以在員工中樹立領導地位,但我也要足夠謙虛,認識到自己其實經常犯錯誤。
                      7. 我要做到在談生意時當自己是對的,而在傾聽時當自己是錯的——并且讓自己的員工也做同樣的事。
                      8. 對我的領導能力,以及對我的公司來說,最好的測試題之一是:“當員工犯了錯誤之后會發生什么事?”
                      9. 變革對每一個團隊和公司來說都是至關重要的。所以我的工作是鼓勵我的員工去開發和嘗試各種新的想法。但我的工作同樣也包括幫助他們放棄那些餿主意,以及大部分的好主意。
                      10. 壞事情比好事情更具影響力。排除負面因素比肯定正面因素更重要。
                      11. 如何做事和做什么事一樣重要。但知道什么時候做,比任何事都重要。
                      信息來源:網絡

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