春節是離職入職的關鍵時候。你應該招怎樣的人，退怎樣的人？

一個人從能力上各不相同，但是從性格上，我認為有三級：

1）做事靠譜。

你交代的事情，能按時完成。不會因為你不提醒，他就忘了。不會你一提醒，他就有些進展。

從質量上，交給你的東西總是讓你滿意。甚至超出預期。

如果能力不能交付高質量的結果，會主動自我學習，或者協調各種資源，以及向你求助。

2）值得托付。

如果你的業務是成熟的，或者你的想法是清晰的，那么做事靠譜的員工，是你最好的伙伴。

但是，常常你的業務處于發展期，你也不知道怎么做。

你有方向，有目標，有大概怎么做的想法。但是沒有具體的步驟，指標，計劃，甚至戰略都需要驗證。

這時，只有“值得托付”的員工能幫到你。

他們拿到一個目標，會問你背后真正想要的東西，然后調配內部資源，協調外部資源，形成計劃。

然后，他們會把計劃分解為指令，給“做事靠譜”的人去完成。

他們自己的心中，永遠裝著事，更裝著全局。他們時刻警惕風險，遇到任何風險信號，第一時間做出反應。

真正遇到風險，他們承擔責任，絕不退縮，尋找解決方案。

他們值得托付，值得分享更大的事業。

3）患難與共。

他與你有相同的思維級別，但是互補的能力結構。

他特別值得信任，你知道，在任何情況下，他都不會背叛信任。他把信任看得比一生的財富更重要。

你可以把后背交給他。

你們共同經歷過苦難，甚至生死。這樣的關系，從同學、同鄉、同事關系中，更容易積累。

他和你一樣，把事業看成成就的，而不是經濟的。

你們各自獨當一面，你就算不知道他的做法，不認同他的做法，但你發自內心相信他的能力，他的人品。

事業失敗，他會賣房子和你一起渡過難關。

第一種人，可以做優秀員工，第二種人，可以做高級經理，第三種人，可以做事業伙伴。

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