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                      HR:招聘信息編寫“九要素”,hr你做到哪幾條

                      2019-05-31 閱讀次數: 2223

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                      企業介紹要有心


                      企業吸引人的地方要大器地寫出來,挖掘出來,總有一款能立足。如果一個JD連企業介紹都吸引不了人,總結不出企業的特色、前景,描繪不出美好藍圖,那就最好不要發布招聘信息,就此打住,不要浪費時間。無論是知名企業還是初創企業,都有可以吸引人才的地方,只是發掘的角度不一樣罷了。




                      2

                      崗位職責要精簡


                      企業總是很貪心,在寫崗位職責的時候經常不惜筆墨,將能想到的工作要求、崗位說明書都寫出來,甚至于最后還要加上一條“領導交辦的其他事宜”。每次看到這樣的文字,讓人哭笑不得。


                      崗位職責,不是崗位說明書,負責招聘的HR要與用人部門負責人一起梳理出哪幾條是必須的,哪幾條是加分項,按照優先級排序,然后根據優先級排序,從后向前刪除,只留下3條即可。經過“排序”+“斷舍離”之后的職責,才是真正的職責。


                      具體方法可以用工作日志法來進行,這沒有啥技術含量,主要是看HR及招人部門負責人是否重視這項工作了。


                      紙、筆、鉛筆、削筆器、書桌、藝術、夾子、文具、墨水、字體、占位符、平面圖、布局、書寫、繪圖、制作、創作、牛皮紙、刷子、衣夾


                      3

                      任職要求要寬容


                      每個崗位都有一定的任職要求,這不僅是崗位門檻,同時也是對這個崗位的定位及界定。


                      任職要求大多數從“學歷、能力、經歷”三方面開始下筆,為了吸引更多人投遞簡歷,增加進入漏斗的簡歷量,建議不要將“能力、經歷”的硬杠寫的太僵化、要寬容,擋住的不僅僅是人才,更多的是HR將企業的求才之路擋住了,除非你是一個超牛的企業。


                      任職資格要寬容,并不是說濫用人才,特別是不要將“經歷”方面的要求寫死,因為我們看重的人才不僅僅是“經歷”,“經歷”是過去,“能力”才是未來,千萬不要將這兩個概念混淆,在JD中將“經歷”寫死,擋住了“能力”。


                      4

                      圖文風格要匹配


                      一個JD最終會展現為圖文,這時候就要求圖文與企業、與求職者均要匹配。


                      招聘圖文與企業文化相匹配。希望通過JD透露什么樣的文化風格,那就是HR在設計的時候要考慮的了。制造業和互聯網業風格迥異,銷售崗位與設計崗位也應該完全不在同一頻道。


                      招聘圖文與目標人群相匹配。對目標人群的研究,知道這個群體喜歡什么畫風、什么文風、什么樣的需求滿足。投其所好吧,這時候是求才,要有“求”人的心態。


                      5

                      渠道特點要設計


                      要考慮投放渠道,如果是微信/H5可以個性化一些,如果是人才網站則要考慮被搜索的幾率。


                      海報類:微信/H5,或者其他張貼海報類,可以在色彩、文案、圖形等方面多做一些吸引眼球的設計。我們此時的設想是“求職者已經看到我了,什么方法能讓他心動”?


                      人才網站類:大多數情況下,企業的招聘信息是通過人才網站發布出去的,此時我們第一要務是“如何讓求職者通過人才網的搜索引擎找到我”?求職者在數以萬計的企業招聘信息中,如何通過搜索功能找到某一個企業,這時候就要研究該人才網站的搜索引擎功能、排序特點、人才求職搜索習慣。只有將這些搞清楚之后,你發布的招聘信息才有更多的機會被看到。


                      工作區、辦公桌、窗口、室內植物、編碼、確定、上午、自由職業者、學習編碼、編寫代碼、web開發人員、開發人員、chemex、代碼、工作、桌面


                      6

                      待遇福利要實在


                      福利待遇是吸引人才最關鍵的因素(之一),在沒有感情的前提之下,談錢是傷不了感情的。因此,該用錢砸的地方不要掖著藏著,能用錢解決問題的地方,為什么不用呢?


                      在崗位待遇不明確的時候,可以寫區間,但不要寫2000-20000這樣忽悠人。寫區間看似一個正確的做法,其實是企業對這個崗位的定位和要求并不清楚,就用一個看似正確其實大錯特錯的方式來掩蓋工作的不清不楚而已。對于寬帶薪酬、業績提成,建議用過去該崗位平均薪酬作為參考,更真實、可信賴。


                      福利待遇要實在,在這上面玩花樣,最后吃虧的是企業。


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                      崗位收獲要誘人


                      在發布招聘信息的時候,要對“崗位收獲”進行描述,這里說的“崗位收獲”是指除福利待遇之外的。


                      一份工作對求職者來說不僅僅是錢,還有其他看不見、摸不著的考慮因素,如:機會、能力、地位、品位等。這些既然是看不見、摸不著,那么更有必要在招聘信息中好好顯現一下了,因為求職者畢竟對這個企業、崗位了解不夠深入,此時多說幾句,效果更佳。


                      漫畫書、茶、眼鏡、玻璃桌子、晚燈、雜志、閱讀、杯子、湯匙、哈利·波特眼鏡、閱讀眼鏡、自然光、桌子、窗光、景深、陽光、放松、反光、窗簾


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                      吸引傳播要自然


                      JD一般是HR在與用人部門做充分溝通,由HR執筆呈現出來的,因此是兩個部門的工作,缺一不可。


                      一份崗位JD按照上述原則寫好之后,不僅要讓用人部門過目,還要找一些群眾來提提建議,了解一下:有吸引力嗎?你愿意傳播給身邊的潛在求職者嗎?


                      一個看的懂、有吸引力的文案,對大多數人來說,傳播這樣的文案不掉價、有趣、有品味,有利于自然傳播。


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                      信息改進要及時


                      在招聘信息發布之后,要定期對招聘效果進行評估。可以在面試時,用2分鐘時間與求職者聊聊:你看到我們招聘信息時,第一印象是什么?吸引你的是什么?有什么不清楚或者顧慮的地方?并根據這種調研,及時改進招聘信息。






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