一、     招聘策略分析：

如果沒有進行招聘策略分析，所有的招聘工作就不可能有針對性，做出的事情也會事倍功半。

1）知己知彼：首先分析企業在行業中的位置，企業的競爭對手有哪些，我司在這些企業中的競爭力如何？我司以及其他企業的優勢或是劣勢如何？有的招聘者會說，別人公司是大公司，福利好、環境好、公司各項制度規范……。其實小企業的優勢也會很明顯：有足夠的晉升空間、工作自主發揮余地大、可以接觸到的知識面比較廣、人際關系簡單等等；

2）崗位分析：目前所招聘的崗位在外部公司是否有對應的參照職位，如果對于職位的匹配度不是很確定，可以通過簡歷庫的篩選進行第一輪的電話面試或是通過簡歷庫簡歷的篩選由用人部門來評判。

3）通過以上兩輪的了解相信你已經對需要招聘的人在什么樣的公司在哪一個職位工作有一個大致的判斷了，甚至對于從事此類人員的多寡數量也有一個大致的判斷了，接下來就是“狩獵”部分了。

二、     鎖定目標：

1）拓寬目標范圍：對于有些常見崗位，招聘的選擇面較廣，但是有些崗位在初選的時候收到的簡歷非常少，這個時候一定要將目標可選擇范圍擴大，通過網絡渠道、現場渠道、內部推薦、獵頭等等。

2）簡歷評估：將所有方式搜集到的簡歷進行評估。從個人基本情況、教育情況、薪資待遇、工作情況、離職情況等。對于其中表述不明確的部分作出標識需在面試環節中進行確認。并對簡歷進行篩選，對于其中符合我司要求進行標注。

三、     電話面試

電話面試是企業與應聘人員的第一次接觸，非常重要，很多人會有先入為主的印象。其實在電話面試中如果有比較良性的溝通會為下一步的面試打下堅實的基礎。現總結了一套電話溝通的術語，給大家分享：

“喂，您好！請問是***嗎？我是**公司**職位**，您現在接聽電話方便嗎？”（禮貌開場，尊重對方）

“我在**中看到您的簡歷，目前我公司在招聘**崗位，看了您的簡歷非常感興趣，我大概要花*分鐘時間與您溝通一下。”（簡單說明來意及時間安排）

“我看您之前在**公司擔任過**職位，我看您對**方面比較了解，我們公司也需要這樣的人才，我們公司是做****”（有效贊美、建立信賴感）

“我看您是住在……，我們公司地址在……，交通方面有問題嗎？”（排除距離問題導致不入職）

“您目前是在職/離職狀態，您離開上一家單位的主要原因是什么？”（了解離職動機）

“……”（對其他有疑問的部分進行了解，同時通過對方的反饋了解應聘者的溝通能力及應聘的積極性）

 “您近期有時間到我司面試嗎？我定在*月*日上午*點到我司來面試，我會將具體的地址發到您手機上，麻煩您收到反饋下。”（面試邀請）

以上環節招聘者要給應聘者體現出親和力和專業性，通過電話面試應聘者能夠清楚企業應聘崗位的情況從而也能判斷出自己是否接受面試邀請，通過短信的確認面試邀約率能達到80%以上。

如果應聘者不符合企業要求招聘者也要在電話中婉言拒絕：“我覺得您的資歷與我們的要求有一點距離，我會將您的簡歷放到我司的簡歷庫中，如果有與您匹配的崗位我會第一時間與您取得聯系。”。

如果應聘者拒絕了我司的面試邀請，我們可以讓應聘者給我們推薦：“那您的身邊是否有符合我們要求的朋友或同事在找工作或是打算換工作，我將我的聯系方式給您。”一般推薦候選人的面試成功率也非常高。

四、     短信編輯

這些大多數企業都會編輯的非常好，大致的模板是：“**，你好！我是**.**公司邀請您參加面試，時間：、地點：、需攜帶的資料或證件，有特殊情況聯系電話**，收到煩請確認。”

請各位招聘者必須重視確認環節，如果沒有收到確認短信就需要反省是否電話號碼輸錯或是對方可能不來面試。進一步確認也是減少面試爽約的可能性。

五、     打造雇主品牌：

企業作為雇主，其招聘行為會成為應聘者討論談資。現在隨著網絡技術的發達，應聘者可以在各種渠道中獲得企業的信息。如果在應聘者的口中你已經成為“別人家的公司”，那么恭喜你，你在招聘的道路上會越走越寬。

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