為什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好處呢？

1、年后企業競爭壓力大

一方面是年后市場上求職者選擇多，更加挑剔。

許多企業都選擇在年后招聘，同行業、同崗位之間在招聘人才上的競爭尤為激烈。

人才的選擇相對空間較大，他們對待遇和環境更加挑剔，這時候企業開始招聘，面試入職率會有明顯下降，同樣也難找到優秀的人才。

如果公司在某些方面不算特別特別有競爭力，那么，建議可以將招聘前移，在競爭對手少的時候將招聘信息發布出來。

2、年前招聘網站優惠力度大

年前針對春節這一盛大節日，招聘網站正在進行全年最大力度的促銷活動。

企業不防趁此機會提前為年后招聘做些準備，不僅提前受到一部分求職者的關注，還會大大得降低招聘成本，可謂是“一箭雙雕”。

3、年底很多企業人員不太穩定

因為牽扯到年終考評與相關分紅福利，所以，很多員工的年前都會表現的安分守己，年后拿到獎金之后選擇跳槽離職。

實際上，部分員工在年前就開始通過各種招聘渠道鎖定新東家為年后做好準備。

因此，對于想要招聘優秀人才的企業，可以提前發布自己的招聘信息，吸引有意向的人來提前關注。

4、年底找工作的人忠誠度更高

如果現在冒著嚴寒、下著大雪還來應聘的人，一定是對工作很在意、很渴求的人，那這樣的員工會更忠心、更穩定，是我們最需要的人。

他們不會著急過年，會很冷靜、淡定，而且有思想，家庭雜事較少，更適合做小主管級別的一線管理人員，會成為我們的骨干。

5、提前為節后的招聘工作打基礎

即便我們通知面試而他們現在不來，他們也會知道：有個公司讓他面試，節后返回，就第一個去，快人一步。

在電話溝通中，我們也能準確說明節后上班時間，他能提前到崗。

一步先，步步先！

6、培訓和招聘兩不誤

春節前招聘到位，過完節可以立即培訓，然后繼續招聘。

HR們培訓和招聘兩不誤，當節后第一批面試者看到我們剛上班就有了這么多新人在培訓，他們會感覺到正規、高效、人性，而且場面好看，招聘和培訓互有影響。

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