勞務派遣用工方式對企事業單位有很多優勢，主要體現在：
　　1．實行勞務派遣管理，改變用人單位在解聘人員、合理減員方面困難重重的狀況，并實現人事管理便捷專業的目的。
　　即：幫助企業建立靈活的人才流動機制，搞活用人制度，打破人員的單位、部門所有制，淡化“身份管理”、強化“崗位管理”，建立“能進能出” “能上能下”的用人機制。用人單位可根據自身業務需求，增減人員或更換派遣員工。
　　2．降低企事業單位的用人風險，減少用人單位的人事(勞動)糾紛
　　（1）用人單位“用人不管人”，人才“包退包換”，采用勞務派遣這種靈活的用工方式，可根據自身業務變化，增減人員或更換派遣員工，這樣就可以減少不必要的人事糾紛；
　　（2）用人單位與派遣員工之間是一種有償使用關系，派遣員工對用人單位的日常考核有分歧，可以通過派遣公司統一協調處理，這樣就可以避免直接與派遣員工發生不必要的人事糾紛。
　　3．勞務派遣用工方式，可以提高企事業單位人力資源部的工作效率
　　4．勞務派遣用工方式，減少企事業單位人事部事務性工作
　　勞務派遣的用工方式，使企事業單位人力資源部從傳統、繁瑣的人事管理事務中擺脫出來，減少人力資源部在管理非長期雇員隊伍上的時間和精力，從而使企事業單位管理層能更加集中精力于核心人員的管理。
　　5．實行勞務派遣管理，降低管理成本
　　企事業單位采用勞務派遣方式可以降低企事業單位用人成本，主要體現在：派遣公司全權負責派遣員工的日常人事管理工作；派遣員工勞動合同到期后，公司將根據用人單位的需求，負責派遣員工合同的終止或續簽工作。