勞務派遣企業的價值創造：勞務派遣企業聯結著人才及用工單位，其本質是一個人才配置平臺，是社會人才配置職能的企業化體現，其作用就像一個蓄水池，大量人才的集聚及多個出口的暢通，才能保證這池水能“清如許”。因此，勞務派遣企業的價值創造核心在于勞動力資源的高效配置。勞務派遣企業的這種配置融于勞動力管理及勞務派遣服務中，是一種系統性工程，是勞務派遣企業經濟行為的核心。
　　用人單位需要注意哪些內容？外包工與正式工的區別？合同簽訂：外包員工的合同，是和第三方外包公司簽訂。正式員工的合同，是直接和公司簽訂。工作穩定性：外包是靈活用工的一種，意味著公司一旦需要裁員，首先考慮的是外包員工。正式員工，會相對穩定，裁員，會獲得的相應補償。職業發展：外包員工很快會遇到瓶頸，因為只有非核心崗位會外包，這類崗位缺乏長期發展的空間。正式員工，有成績或者呆的年限夠長都回有相應的回報。
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　　人才租賃（勞務派遣）的優勢-減少糾紛：特別是《勞動合同法》的出臺，大大提高了直接雇用的操作難度和用人成本。企業選擇勞務派遣機構重要目的之一就是為了“讓專業的人干專業的事情，用工單位的HR集中精力做核心業務、核心人才的經營”。“構建和諧穩定的勞動關系、預防勞動爭議的發生”比“被動的應對勞動爭議”更加重要。
　　合肥靈活用工公司有哪些,勞務派遣的作用（優勢）：科學求才擇業：對單位而言，可在派遣期間發現人才，重點培養，留住英才。對個人來說，能拓寬就業渠道，獲得更多就業選擇和鍛煉自己、表現才能的機會，更重要的是，能監督用人單位規范用工、提供必要的安全衛生條件，為派遣人員爭取合法權益，從而使派遣人員有了一個可靠的娘家。勞務派遣也可作為員工長期調入前人事考察工作的補充手段。
　　現在市場低迷，企業發展不起來，用工成本過高，企業經營壓力越來越大，越來越多的企業開始“減負”，而且還將人事、財務、行政等后勤事務外包給專業的人力資源外包公司，只留下核心部門，以節省人工成本。企業不斷發展壯大，員工也越來越多，設立的部門也越來越多。很多企業都選擇把人事部門的事務外包給了一家人力資源公司，只想留下業務等一些主要部門，這樣一年就可以節省人工成本，同時企業將部分后勤部門的事務外包后，人少了效率卻提高了。
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　　在企業當中，不是所有的職位都可以使用人事外包的，企業崗位中的工作也分為核心與非核心方面，人事外包畢竟是一種第三方的服務，我們在選擇的時候，一定是將公司一些不重要的工作進行外包，千萬不能將重要職位，比方說財務方面的事情、策劃方面的事情進行外包，以免發生意外。對于企業來說，之所以會選擇人事外包服務，主要是因為人事外包可以為企業節省成本；為企業簡化管理流程，優化企業內部結構，節省人員編制；使企業可以專注于自身的核心業務發展；企業通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對企業的滿意度，同時還可以提高企業自身的形象，增加品牌競爭力。