2021-05-11 閱讀次數: 368
勞務派遣的優勢在于從根本上改善用工單位的勞動人事管理,實現企業用人而不管人。用工單位采用勞務派遣后,派遣機構承擔了從人才招聘、篩選、簽訂勞動合同、繳納保險、發放工資直到日常管理等所有原來由企業辦理的勞動人事管理工作,使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務性工作的困擾,而且可以大幅壓縮勞動人事管理部門,從而更適合企業的發展。
勞務派遣的具體形式有以下幾種:
(一)完全派遣
由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作,包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。
(二)轉移派遣
有勞務派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員,再由派遣公司與員工簽訂勞動合同,并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。
(三)減員派遣
減員派遣指企業對自行招募或者已雇傭的員工,將其雇主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費用,由派遣公司代付所有可能發生的費用。
(四)試用派遣
這是一種新的派遣方式,用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司,然后以派遣的形式試用。
(五)短期派遣
用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。
(六)項目派遣
企事業單位為了一個生產或科研項目而專業聘用相關的專業技術人才。
(七)晚間派遣
用人單位利用晚上的特定時間,獲得急需的人才
(八)鐘點派遣
以每小時為基本計價單位派遣特種人員。
(九)雙休日派遣
以周六、周日為基本計價單位派遣人員。
(十)集體派遣
國有企事業單位通過勞務派遣機構把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。
以上的種種用工模式給企業帶來了諸多好處,人事管理簡便,降低管理成本,還能規避勞動糾紛,甚至有企業將正式工的用工形式也轉換成勞務派遣模式,提升福利待遇。由此可見勞務派遣對于企業的重要性,對企業來說,工人不養而用是上上之策。
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