社會化用工是靈活用工中，個人不與企業及其關聯組織建立雇傭關系/勞務關系，組織與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平臺的關系，共享出行行業司機與平臺的關系。那么，靈活用工能夠為企業帶來哪些價值呢?
　　1、靈活用工可以讓企業成本控制目標更加明確。對企業而言，用工成本上升本身并不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦采用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的范圍目標也就十分清晰了。
　　2、靈活用工可以節約固定人力資本。因為用工模塊和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務采購浮動性成本的上升。
　　3、靈活用工能有效滿足業務季節性波動需求。諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關系到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或雇傭員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
　　4、靈活用工可以提高組織戰略的靈活性與高績效性。尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程序和并使得流程符合法律規范。