人力資源服務業從客戶需求的角度出發，通過細分客戶，可以看出，企業的人力資源服務需求，包括：匹配需求、結算需求、人力資源服務的需求。
　　這屬于企業的實質需求。所謂的代理、派遣、外包有可能是結算需求，也有可能是匹配需求，還有可能是人力資源服務的需求。不同的需求，應當建立不同的服務標準，不同的服務標準應當有不同的價格體系。
　　今天人力資源行業大多數從事的業務，以代理、派遣、外包為主導，銳博人力認為這不屬于企業的人力資源服務需求，因為，代理、派遣、外包僅僅是企業和人力資源服務公司的合作形式，不是合作目的。合作目的核心就是：結算、匹配、人力資源服務。
　　因此，若是以結算為目的從事的代理、派遣、外包業務，就要看結算的成本與風險，進而確定價格；若是以匹配為目的從事的代理、派遣、外包業務，就要看匹配的成本與風險，厚存人力加盟有風險，投資需謹慎進而確定價格；若是以人力資源服務為目的從事的代理、派遣、外包業務，就要看人力資源服務的內容來確定價格，因為人力資源服務是沒有風險的。