越來越多的HR發現，招聘很難招到合適的人，不是專業不符就是經歷不符，不是經歷不符就是薪酬不符。

這都是因為HR對招聘的判斷準確度不高。

在招聘之前就應該做好的工作，卻總是忽略；在招聘時候應該關注的問題，卻總是忽略；在招聘之后應該考慮的問題，卻總是忽略。

那HR該如何提高招聘判斷的準確度呢？

企業在招聘之前，首先要研究目標職位的主要職責(候選人主要的工作內容、工作所需要的一般技能)以及相應的能力素質要求。

對于不同層次的職位，就要有相對應的職位要求：如對于中高層職位，還需要對公司戰略、內部特征、組織架構、競爭情況進行研究。

該職位的工作職責有哪些、主要工作關系(客戶、上下級)、必備條件、理想條件等都需要提前明確。

哪個學校的哪個專業，是否具有相關性，經歷除了參加什么比賽，獲得什么獎勵之外，還包括了各類證書(英語四六級證書/IT能力證書/第二外語證書/專利證書等)。