人力資源服務外包的基本內容包括：

1、人力資源規劃，即人力資源需求供給分析等等；

2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用優秀適合企業發展的人才；

3、薪酬福利保險，制度工資福利制度并執行，激勵員工努力工作；

4、績效考核，考核員工表現，從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據；

5、培訓，調查培訓需求，制定培訓計劃，提升員工素質，滿足工作需要；

6、勞動關系管理，處理勞動合同以及員工關系；

7、人員調配，綜合掌握人員信息，把正確的人用到正確的崗位上；

8、人事工作，主要就是一些傳統人事工作，如人事檔案管理。

現在很多企業面臨這樣一種現象：以前，招人是件很簡單的事，有些人想進企業工作，還得托關系。現在可不一樣了，人，變成了一種稀缺資源，不僅難招，用人成本還挺高。有時候，設備到了，人還沒找到。

由于人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲于應付新員工的招聘、培訓等工作。如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注于附加值高、對企業影響更大的專業工作。

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