靈活用工之所以越來越受歡迎，必須要提的是其價值好處。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急處理、抗風險能力的大考，為應對疫情沖擊，企業降薪裁員純屬無奈。而靈活用工，助力企業抵抗風險，減少成本。

1、成本控制

對于企業而言，成本控制是使用靈活用工最重要的原因之一，也是其根本性訴求。靈活用工模式可以有效降低企業的社保、公積金等成本。

2、用工質量

在強競爭的市場局面下，任何行業的任何工作崗位，企業都更傾向于使用有經驗的熟手，以帶來更大的投入產出，提高單位時間的工作產量。因此，靈活用工模式的用工質量更能令企業滿意。

用工效率：靈活用工模式有效解決了企業用工難、招工難的問題，同時提高了企業的招聘效率、上崗效率、組織效率、管理結算效率等。

3、風險控制

靈活用工模式可以有效降低傳統雇用模式下的用工風險。但靈活用工模式下管理性和掌控性較弱，這一點通過第三方平臺認證注冊制約、合同制約和管理制約可以有效提升。

4、靈活用工能有效滿足業務季節性波動需求

諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關系到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或雇傭員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。

5、突發狀況帶來的突發性崗位空缺，員工之間無法得到保證回司工作

6、連鎖經營企業對于新開一個門店，需大批量、緊急性用工。

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