近年來，外賣行業、共享員工搶占市場的比拼，讓人們認識到了一種新的市場運營模式：以勞務派遣、外包、新就業形態等形式幫助企業降低用工成本，通過靈活用工平臺提供數字化服務去創造可觀利潤。這樣一種市場策略也是在共享單車興起之后引起各個企業強烈反響，當擁有巨大用戶規模的靈活用工平臺也加入共享經濟的行列中，勢必會減少企業用工成本。作為共享經濟的標桿，靈活用工的興起也促使人們思考，新經濟業態如何才能走得更穩、行得更遠。

1、是否有可靠的落地政策，因為靈活用工畢竟屬于新生業態，其中牽扯到若干薪稅籌劃問題。有的公司行靈活用工之名，走虛開發票之實。所以一定要考察落地是否可靠。

2、考察公司的信譽，目前的靈活用工平臺多是從人力資源公司轉變而來，有若干公司操作不規范，口碑極差。靠盤剝工人，欺詐客戶，非法途徑起家。這種操作以前或許有空間，但是隨著法制健全，它們將一一浮出水面。

3、考察平臺的技術含量，有的平臺是微信小程序，有的不過是這么個馬甲。實際不能實現招聘，用工，薪資，發票一體化的功能。尤其是在簽訂合同注意事項，還有保證資金的安全，有沒有銀行監管賬戶。

4、工傷風險：靈活用工也是用工，尤其是非全日制用工要承擔員工的全部工傷風險。是否能真正的幫助企業降低用工的風險，同時也能保證員工的工作過程中工作中工傷的風險。

5、社保風險：靈活用工被企業趨之若鶩的主要原因之一是社保入稅后，企業不堪社保壓力。想轉化社保風險。因此這個在合同里一定要注明。

6、政府資源：有沒有和國家級的電子商務產業園區進行合作，是否能享受當地政府的經濟扶持，享受更好的財稅優惠。