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                      看看哪類中小企業適合進行薪酬外包管理

                      2021-10-11 閱讀次數: 403

                      隨著薪酬職能的變化,薪酬方案日益紛繁復雜,用于支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣,其維護成本也日趨昂貴。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏,而高級管理層則不斷要求薪酬部門擔當企業的戰略合作伙伴。因此,一些企業的人力資源部門開始與第三方服務機構簽約,尋求薪酬外包管理。

                      對某些企業而言,薪酬外包管理是一種重要工具,但并非所有企業都適合于采取這一舉措。總體而言,具有下述特征的公司:

                      1、大量的管理活動,通常與市場數據息息相關;

                      2、承諾妥善地管理薪酬計劃;

                      3、期望節省管理工作所耗費的時間,以便投入更多的時間來進行與薪酬設計相關的經營問題;

                      4、嘗試和體驗過外包管理其它人力資源工作;

                      薪酬外包管理是一種商業伙伴關系,旨在促使相關各方從中受益。若迫切期望建立長期關系,合作伙伴關系將最為成功,外包服務承辦機構也可以建立起一定的知識基礎并提供相應的資源,以便拓展客戶公司薪酬部門的職能。

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