今年以來，金華市以數字化改革工作為抓手，創新建立“立交互通”人事管理新模式，進一步規范事業單位管理、提升辦事效能、促進智慧監督，實現“用數據呈現、用數據管理、用數據決策、用數據創新”。5月，該市有關做法在人社部推進事業單位人事管理“一件事”改革試點工作動員部署現場會上推廣。應用上線3個月以來，已累計服務事業單位2475 家，線上辦理人事業務 8.95 萬件，事業單位人員“一件事”3.6 萬件。

一是多跨協同，實現“數智管理”。圍繞事業單位人員“進、管、出”管理環節，建立“1+N”系統架構，即依托集中統一的人事工資系統，互通編辦、公安、發改、教育、衛生等部門經辦系統，有效打破數據壁壘，逐步形成業務同標、數據同源、辦事同步的工作閉環。目前，已成功對接互通10個部門的14個接口、111個數據字段。

二是流程再造，實現“零跑即辦”。歸集事業單位人員職業生涯全周期管理7個事項以及社保、公積金、醫保、一卡通等后續經辦業務8個事項，建立事業單位全周期“一件事”平臺，業務流轉從“串聯辦理”到“并聯辦理”，實現“一張表單申請、一個平臺聯辦、一次不跑辦成”的“零跑即辦”模式，有效破解事業單位內部多次跑、多頭跑、時間長、環節多等問題。平臺上線以來，已辦結各類事項3.1萬件，減少用章13.9萬次，減少提交材料22.7萬份，平均每件業務辦理用時減少5天。

三是智能核驗，實現“透明引才”。提升招聘服務平臺覆蓋面，實現全市范圍內事業單位公開招聘咨詢“一網發布”、招聘崗位信息“一鍵查詢”，全面優化應聘人員體驗感。同時，根據公開招聘風險點，設置內控預警規則，智能核驗戶籍信息、信用記錄、學歷信息。截至目前，公開招聘服務平臺已發布公開招聘公告826條、過程性公告757條。

四是靶向分析，實現“一屏監管”。設置科學合理的事業單位人事分析評價指標，建成囊括單位行業情況、業務辦理效能、人員基本情況、人員流動情況、崗位情況、公開招聘等六個方面400余個指標項的分析體系，實現對事業單位及人員變動規律和發展趨勢的全數據智能分析。同時，探索政策場景智能分析，通過政策制定前模擬測算、政策執行中實效掌控、政策執行后效果評估三個階段模擬測算，為靶向決策提供有效支撐。