采取勞務外包的方式，企業的合同關系更簡單，等于是把相當部分的管理職能外包給了勞動外包公司。免去企業招聘、錄用、簽訂勞動合同、培訓、考核、薪資福利、解除勞動合同等人事管理環節，減少企業大量常規性人力資源管理費用支出，例如招聘、退休和遣散費等。公司HR不需要花大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。

成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

降低用人風險。避免很多在用工過程以及用工結束后的各種合同糾紛經濟補償等用工風險，直接由外包公司來承擔責任。

勞務外包對于企業最重要的一個影響就是成本。對大企業來說，除了很多重要的崗位需要花費大量資金去招聘那些優秀的人才之外，還有很多普通的崗位需要人員來維持，這類工作通常重復性高，對員工的要求也比較低。

但是企業每招聘一個正式員工，除了繁瑣的招聘流程，還要付出極大的管理成本，更不要說高額的福利與五險一金甚至年終獎。很多大公司為了提高員工留存率，還會在公司內部組織很多活動，部門旅游之類的，這一切都會讓公司的成本大大增加。

所以對于很多不怎么重要的崗位，大企業都會傾向于招聘外包人員，有需求可咨詢遠創人力資源集團！