近年來，淳安縣按照“規范管理、優化提升”思路，扎實做好事業單位人事管理工作，著力在事業單位人員招聘、交流、考核等方面不斷破舊立新，進一步增強事業單位發展內生動力。

一、招聘注重“規范+創新”，招才引才更為有序。規范優化招聘程序，筆試實行考場內視頻監控、屏蔽儀雙配置，面試采取“考官異地化”“考官考生雙抽簽”等方式確保公平公正。創新“線上+線下”的招聘方式開展緊缺專業人才招聘，先后赴沈陽、大連、上海等地高校或人才交流會組織開展現場招聘，牽頭組織開展人員招聘40余場次，均未出現招聘差錯;同時,根據國內新冠疫情防控形勢，適時采取線上招聘方式。今年，聘用人數同比增長47%。

二、交流注重“選調+掛職”，人才流動更趨合理。近年來，陸續出臺機關事業單位人員選拔任用、交流管理等文件，創新事業干部交流方式，今年已組織開展事業單位公開選調16場，人員交流28名，有力激發干部隊伍活力。同時，加強選派掛職工作，鼓勵優秀青年專技干部發揮自身專業特長，到村集體企業掛職工作并致力于鄉村振興發展。

三、考核注重“平時+運用”，人員管理更具實效。創新推出以“浙政釘”手機系統為主的干部“日志式”管理考核機制，以“日考勤、周記實、月計劃、季評星”為主要內容，工作日實行打卡考勤，每周將記實情況、每月將月度工作計劃分別在系統中晾曬公布。考核單位每季度按考核人數10%的比例評選“季度之星”，并明確年度考核優秀等次人員原則上從“季度之星”中產生，實現考用結合。