企業人力資源外包有利于控制成本、創新管理，因為人力資源的外包，具有自身的一些特點，主要表現在幾個方面：

一是核心競爭力的強化。在外包后，企業不用再在人力資源方面耗費精力，而是可以將精力放在核心領域，進行技術創新和建設。

二是成本控制。企業能夠更好地完成相關業務，獲得規模經濟效應，從而避免在這方面的巨額投入，并實現成本控制目的。

三是管理創新。外包公司在人力資源管理方面，通常非常專業。這能夠為企業提供一些新的管理理念，協助企業在管理方面進行創新或者改善。

人力資源外包有著諸多優勢：

1、可以提高企業HR的工作效率，其實社保這種東西雖然不復雜，但是繁瑣，還有招聘，外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓HR去做更重要的事，比如建立企業文化，處理員工關系等，不用自己去跑腿了。

2、可以降低企業的人力成本，這話咋聽起來有點怪，因為外包是需要花錢的，但是從另一個方面講，因為提高的HR的工作效率，讓他可以從事更為重要的事，這就大大降低了公司整體成本，還有國內有不少的初創企業，經濟并不寬裕，選擇外包的話，節省人力成本是顯而易見的。

3、現在企業招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能大大提高企業的運轉效率，而且可以降低企業的用工風險，很多風險都是由外包機構擔的，特別是勞務派遣這塊。

4、合理利用企業人力資源，我想這可能是最重要的一點，就比如蘋果，蘋果只負責設計系統，其他諸如配件，制造等等，全交給外包商，這就是，企業可以集中精力做最有利于自己的事，經濟學中也稱為比較優勢，長遠來看還是值得的。