在職場中打拼，大家在與領導交流時，相信都遇到過模棱兩可的事情，尤其是工作中的細節，要是下屬拿捏不準，很容易讓工作出現失誤 ; 與領導交流，懂得將細節處理好的人，這也是情商的體現，有很多的事情成功與否，都是由細節決定的 ; 隨著移動互聯網的發展，越來越多的公司開始使用微信辦公，尤其是向領導匯報緊急的工作時，都會先在微信上微一下自己的領導 ; 可能是領導由于工作繁忙，對于那些信任的下屬，直接回復好的、謝謝、收到之類的詞語 ; 有些人年輕人可能會認為，這是交流的結束，不用再繼續交流了，由于缺少對細節的了解，恰恰讓這種下屬沒有出人頭地的機會。

公司里新來的同事楊帆，有早到公司的習慣，昨天上班前由于其他同事們都還沒到公司，領導只好給楊帆安排了一份臨時的緊急工作，而這份工作的結果，領導中午要用到 ; 在上午 10 點左右的時候，楊帆就把工作給完成了，也是在第一時間發給了領導，大約三分鐘之后，楊帆還沒來得及去匯報工作，領導直接在微信上回復了好的 ; 楊帆以為領導對自己的工作滿意了，就沒有去領導辦公室匯報工作 ; 等到中午領導使用時，發現里面有幾個失誤 ; 由于楊帆沒有及時將遇到的問題匯報給領導，領導以為楊帆已經將所有的問題處理好了，導致任務沒有按時的完成，結果楊帆也是給領導留下了不好的印象。

有時候領導直接回復下屬好的，并不是對工作內容已經審核了，而是告訴下屬已經收到了工作結果 ; 上面的案例中，王帆完成任務后由于沒有處理好細節，導致打亂了領導的整個計劃 ; 年輕人行走職場，一定要明白這種細微的細節，有時候處理好之后，能夠幫你在公司里脫穎而出 ; 作為下屬匯報工作時，不管領導回復什么 ? 都應該做到提醒領導，再去做其他的事情，才不會壞了領導的事情 ; 下面小編就來為大家分享，三個應對這種事情的小技巧，來幫助大家處理好匯報工作的小細節，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

一、領導回復好的，要尊重自己的領導

向領導發送工作之后，領導只回復了個好的，有時候這是領導對交流的終止，如果自己的工作沒有出現問題，就不要再有交流和匯報，這是對領導的尊重，領導回復一個好的也是對下屬的肯定，這是職場中最基本的溝通禮儀，前提是下屬的工作是完美完成的 ; 相信大家都明白，在與領導電話溝通結束時，最好都是由領導掛掉電話，溝通的結果也是工作的順利匯報或者交接 ; 直接使用文字交流也是這個道理，匯報完工作時也要由領導結束對話 ; 所以說，年輕人行走職場，都要明白工作順利的情況下，領導才有終止對話的權利。

二、領導回復好的，工作還沒有匯報完畢，也要適當的表態

有時候使用微信匯報工作時，也會遇到領導特別忙的情況，不管下屬發送什么話，領導都是連續回復好的，要是自己的工作遇到問題了，或者還有難點沒解決，也不要為了尊重領導放棄交流，可以直接把工作的結果告訴領導，爭取當面匯報的機會，這樣才能將麻煩降到最低 ; 例如，工作中的計劃或者方案，自己制定完畢后，一定要等著領導的審批結果，像這種工作或多或少領導都會進行指點一下，這樣自己才能盡快完善做好的方案 ; 所以說，大家在遇到領導連續回復好的時，也要適當的表態。

三、領導回復好的，重要的工作也不要忘記追蹤結果

不管在什么公司中，領導的工作肯定是比較忙的，下屬完成工作發給領導之后，領導可能忙得都沒有時間看，只在微信上回復好的兩個字，下屬就沒有理由繼續交流了 ; 如果大家做的工作，對領導和公司來說比較重要，大家一定要進行跟蹤，否則工作不符合要求時，會給自己帶來很多麻煩 ; 大家可以在半天或者一天后，找個領導不忙的時間，向領導詢問下工作的結果，要是有不足的地方，自己也能夠抓緊修改 ; 所以說，大家向領導發送完重要的工作后，千萬不要忘記追蹤工作的結果。