隨著市場競爭的日益加劇，速度和效益成為企業生存和發展的關鍵。相應地，對企業人力資源管理轉變職能、提高效率提出了更高層次的要求，而崗位外包也越來越顯示出其重要性和必要性。

分解企業用人風險

在市場經濟下，許多企業的業務變化很快，隨時存在增減業務的可能，使企業常常面臨員工不夠用或者裁員問題，而高頻的人員波動極易導致用工風險。若企業采用崗位外包的用人形式，將會有效解決這一問題。崗位外包機制較為靈活，可視業務需要合理安排人力資源，大大降低和分解企業用人風險。

企業人員編制彈性靈活不受限

《勞務派遣暫行管理規定》中明確指出：“勞務派遣人員不能超過總員工數的10%且只能在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者”。

對比之下，崗位外包無疑是更適合企業的靈活用工方式，企業人員編制彈性靈活不受限，更為突破“不合理的競業限制”提供了可能性。

企業選擇崗位外包是有諸多好處的：

節省成本

企業的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對剩余的職員;同時，如果和其他公司合作，所取得的規模效益也會使成本降低。

能夠獲得專業的指導

讓專業的人做專業的事情，崗位外包公司主要就是負責這方面的工作，在人事管理者方面肯定是要比企業要強，有專業的知識，能夠使得這些工作完成的更好。