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                      HR:抵觸與領導交流,會錯過好機會,掌握這五個原則,能被領導賞識

                      2022-02-24 閱讀次數: 1775

                      在職場打拼的朋友們,都知道與領導交流溝通的重要性,可是在實際工作中,卻又抵觸向領導匯報工作,這是很多年輕人不被領導賞識的原因 ; 平時的工作向領導匯報,這是一個非常重要的環節,領導要想充分地了解下屬,與下屬多接觸肯定是少不了的 ; 現實的職場中,有些人不喜歡工作,有些人不喜歡領導,有些人不喜歡老板,有些人不喜歡辦公環境,這些因素都會影響一個人的工作狀態。下屬要想在職場獲得好的發展,至少要掌握上下級之間的原則,才能夠讓領導賞識 ; 下面小編就來為大家分享,年輕人與領導打交道需要掌握的五個原則,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

                      一、要想辦法得到領導的信任

                      現在的年輕人身上都有一種錯覺,就是認為自己的能力很強,只要領導賞識自己,就能夠幫助公司創造更大的業績,可是下屬真正有多少能力,自身是看不明白的 ; 領導之所以不重視下屬,多數都是不信任,要明白下屬的能力,以及每天的工作心態,領導心里都是有底的,根本不需要自己表達 ; 下屬要想被領導賞識,多領到一些重要的工作,那就要想辦法得到領導的信任 ; 要明白信任是領導對下屬的態度 ; 作為下屬在平時就要多向領導匯報工作,讓領導感受到受領導的掌控才行。

                      二、遇到的問題要及時匯報

                      有些年輕人雖然已經意識到,向領導匯報工作的重要性,可是根本就不明白該什么時候進行匯報比較好 ; 尤其是在遇到特別麻煩的事情時,多數年輕人都邁不出第一步,總是擔心領導會批評自己太笨 ; 要明白不及時匯報遇到的難題,下屬更無法得到領導的信任 ; 下屬之所以不敢匯報工作,多數都是畏懼領導手里的權利導致的,要是因為失誤被領導批評,下屬肯定會帶有自卑感 ; 要是自己的失誤,同事們從來都沒有出現過,肯定會害怕別人異樣的眼光 ; 所以說,大家要想被領導認可,就要學會及時地匯報遇到的問題。

                      三、向領導匯報工作要把握好頻率

                      有些人在習慣了向領導匯報工作后,認為自己越是積極的匯報,對自己越有利,于是無關緊要的事情也會找領導,下屬的行為是尊重了領導的態度,可是領導每天的時間非常忙,要是下屬過多的打擾領導,領導自己的本職工作效率也會受到影響,要是下屬在領導心煩的時間匯報工作,可能領導就會大發雷霆 ; 作為下屬既然是為了讓領導喜歡上自己,那就要科學地掌握匯報工作的時間和頻率,不管是請示領導,還是匯報工作,找準時機是非常重要的 ; 所以說,大家在向領導匯報工作時,要掌握好向領導匯報的頻率。

                      四、要懂得匯報領導想要的內容

                      領導雖然喜歡聽下屬匯報工作,但是下屬也不能什么事情都匯報,要不然領導會認為下屬沒有重點 ; 作為下屬應該充分地了解工作,針對工作的主題和內容,提煉出有用的重點,再向領導匯報時,往往效果會更好 ; 有些下屬認為自己的業績好了,可以以此向領導進行匯報,在領導看來有點炫耀的意思,要是給領導留下請功的印象可就不好的 ; 領導想要關注的重點,才是下屬應該匯報的內容,關于這種話題可以多跟領導聊聊,讓領導明白自己的想法,自然自己就會獲得更多的機會。

                      五、要把握好匯報的形式

                      大家在向領導匯報工作時,需要針對工作的內容,整理好 PPT 或者文字形式的報告,只要領導能夠直觀的看清楚問題,自然就能認可下屬的工作 ; 有些下屬認為匯報工作是一件特別簡單的事情,根本沒有必要想得這么復雜,于是大量的年輕朋友都是口頭上向領導進行匯報,可是這種匯報方式,容易遺漏很多東西 ; 要明白自己的腦子再好,也有可能忘記重要的事情,錯過向領導匯報的機會 ; 所以說,大家在向領導匯報工作時,可以利用 PPT 或者文字的方式,梳理好自己需要匯報的工作。

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