對于企業來說，外包公司的雜項服務不必擔心招聘、管理和培訓等復雜環節，不僅降低了管理成本，而且提高了企業的工作效率。當一些非核心業務急需員工時，外包人員也可以完成工作，完美解決企業不斷變化的峰谷就業需求，真正實現靈活就業。

崗位外包有什么作用?

1、降低企業管理成本

企業選擇外包工作時，不需要設立專門的人力資源部門來管理員工，只需要相關的項目團隊進行溝通，從而為用人單位節約管理成本。

2、減少人力資源管理支出

雇主可以根據公司的發展、崗位福利和市場工資水平靈活調整外包工的工資標準，并可以根據企業數量增減員工數量。這可以為企業節省成本，例如招聘、退休和遣散費的廣告費用，以及雇用錯誤人員的成本。雇傭成本比正式員工低得多。

3、有效避免勞動爭議

采用崗位外包。勞動合同屬于外包公司，勞動者與用人單位沒有勞動合同關系。 這樣，用人單位可以有效避免勞動爭議

4、通過后處理外包有助于分散就業風險

由于用人單位采用崗位外包用工制度，被錄用的人才可以進進出出，可以上上下下。其機制非常靈活，大大降低和分解了就業風險。

在市場經濟下，許多企業的業務變化很快，隨時存在增減業務的可能，而高頻的人員流動極易導致用工風險。企業采用崗位外包的用人形式，將有效解決這一問題。

崗位外包機制較為靈活，可視業務需要合理安排人力資源，大大降低和分解企業用人風險。另外，崗位外包的員工與遠創人力資源管理集團簽訂勞動合同，對于用工單位來說，能夠盡可能地規避與外包員工的用工糾紛，以減少企業主體直接爭議風險記錄。