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                      HR,你該像獵頭那樣去做招聘

                      2018-07-03 閱讀次數: 2416

                      獵頭怎么做招聘?

                      獵頭行業目前是非常火爆的,而且獵頭給人的感覺也是無所不能的。在很多人眼里,非常難找的高級管理人才,在獵頭招聘公司的手里,瞬間就是會給找到的。所以在人們的眼里,獵頭總是蒙上了一層神秘的面紗。大家都希望了解獵頭,都希望自己被獵頭看上,因為現在的高級管理人才的職位,都是由獵頭公司提供的。那么,獵頭公司招聘的流程是怎樣的呢?

                      招聘前

                      要調查用人企業背景,要知道用人企業所提供的職位,要了解該企業的用人理念是怎樣的,會給予職位的權力、責任和發展的空間,以及薪酬到底是多少等等。在深入了解用人企業之后,發現企業在吸引人才方面存在缺陷,獵頭公司也要提出合理的改進建議。

                      招聘中

                      獵頭要和用人企業簽訂合約。一般來說,企業對人才的標準要明確,年薪也要明確。

                      獵頭公司開始搜索合適的候選人。一般來說,獵頭公司都有自己的人才信息庫。如果自己的人才信息庫中沒有合適的人選,就需要獵頭顧問在這個行業中廣泛地聯系、尋找這樣的人才了。

                      和候選人進行溝通。獵頭招聘公司在找到了合適的候選人之后,要和候選人進行溝通,問問對方是否是有跳槽的意向,在此過程中,要向候選人展示新機會的種種優勢。當然,如果對方不感興趣,獵頭公司是不會死纏爛打的。

                      如果和候選人溝通順利,愿意去公司面試,則會給公司HR發候選人簡歷,同一個崗位一般會發3-5份候選人簡歷,供企業HR參考。得到反饋后,及時聯系候選人,安排現場面試等具體事宜。

                      招聘后

                      候選人面試結束后,獵頭會主動聯系用人企業的HR,進行電話溝通面試情況,并將企業的評價及時反饋給候選人;

                      如果雙方都比較滿意,獵頭公司將制作入職通知函,通知候選人并將企業的offer存檔備案,做費用核算準備;

                      候選人入職1個月內或10天內,企業方一次性結算獵頭費;

                      一般獵頭公司都對一些中高管職位進行保崗期的操作,即1個月至3個月不等,負責的獵頭顧問會保持前期的回訪和持續跟進工作。

                      獵頭公司費用和獵頭顧問費用在此不再具體描述。

                      HR平時怎么做招聘?

                      在回頭看看我們的平時工作:
                      1.每月5日前,匯總當月/季度招聘需求并確認;
                      2.開展招聘工作:發布職位/收取簡歷/簡歷確認/安排面試和溝通;
                      3.確定入職時間,發放offer安排入職;
                      4.若候選人招聘效果不佳,將采用主動搜索方式推薦簡歷;
                      5.月底做各種招聘達成的分析報表;

                      獵頭給我們的啟示

                      招聘需求環節

                      業務部門的招聘需求是否真正適合企業現階段的業務發展要求?這要主動思考和大膽討論。因為這會對招聘工作最終結果產生重要影響,也會對公司口碑宣傳產生一定的影響力。不能出現offer已經發送給候選人的情況下,因公司業務調整不再做此崗位招聘的現象,候選人怎么想?后續結果怎么處理?這些都是比較麻煩的事情。

                      仔細思考一下,出現這種現象的真正原因是HR不懂業務,不清楚企業未來3個月或一年的業務重點和發展趨勢,只是機械地執行招聘工作,而不是主動推進和實時修正招聘工作,并對最終招聘結果負責。

                      所以,我們的HR們,在開始做招聘前,首先要清晰公司未來一年內或至少3個月內的業務重點發展方向和真正的用人需求,平時多注意觀察和思考員工的實際工作產出和工作成果評估,做好數據分析工作。因為用人部門永遠會對人力資源部說:對不起,我們部門需要加人,希望在1-2個月內人員到崗。

                      招聘中

                      篩簡歷——打電話——發面試通知郵件——安排面試,這是我們例行的常規工作,也是我們的基本功。

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                      HR可以參考獵頭在招聘工作中對候選人的持續跟進,和對企業招聘結果達成的持續追蹤特點,關注候選人的感受和業務部門的反饋情況,去不斷的調整招聘方向,在招聘中保持工作的熱情和對結果追蹤的耐力。

                      招聘是個體力活兒,也是HR模塊中唯一不分休息日的工種。有的時候,候選人在職,只能晚上下班后到公司面試,怎么破?只能等,但只是干等嗎?NO!小編曾經為了等一個市場部的候選人過來,準備一些小茶點、一杯溫水(萬能的溫水)讓候選人在填表的過程中感受到HR的細致和熱情,其實面試就已經成功了50%。

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                      候選人猶豫,但公司面試已經通過了,怎么破?

                      其實在面試結束后,小編建議如果覺得和候選人交流和溝通得不錯,請第一時間和候選人建立無線聯系(互留聯系方式、微信等),保持溝通渠道的暢通,拓展自己的人脈關系。當然,如果介意自己的微信號泄露的HR,不妨單建一個工作微信號和工作手機號碼,只要你能很方便的找到候選人就行,并將面試結果及時反饋給候選人,因為2017年的用人市場已經是買房市場而不是賣方市場了,你晚一天發offer 有可能別的公司早已經通知候選人入職了。。。。。。

                      我曾經連續1周的時間在跟進一個候選人,不斷地和他溝通、確認并解答他所想到的各種問題。

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                      招聘渠道單一,公司不想付費,獵頭資源不能利用起來,怎么破?

                      很多公司,尤其是創業公司的人力預算控制的很嚴格,目前這種大的經濟環境下,基本沒有獵頭預算,無疑增加的招聘的難度,同時也是真正鍛煉一個HR人脈的深度、廣度+是否是個用心、走心的HR。

                      有效利用免費渠道,如果你是互聯網公司,招聘的崗位又都是一些互聯網崗位為主,不妨使用拉勾網平臺做免費職位發布。同時也不能忽視掉智聯招聘、前程無憂網站的維護和利用,因為拉勾網的免費職位數只提供5個職位數。

                      微信群和微信好友,HR們翻翻自己的通訊錄,到1000人沒有?到2000人沒有?到5000人沒有?

                      這里小編不建議大家盲目的加好友,但可以利用上面文字提到的,在聊得不錯的候選人中有針對性的添加好友+微信群中添加正能量的HR同行或本行業精英。

                      這樣做的目的是利用好微信朋友圈強大的力量,很多獵頭朋友經常在微信朋友圈中發各種招聘信息,也建議大家可以發發你們公司的招聘需求在朋友圈中。

                      招聘后

                      眾里尋他千百度,終于等到你。入職offer發了,就萬事大吉了嗎?HR都經歷過被甩得酸爽,講究些的候選人會給你發個正式郵件告知你一下:對不起,我去另一家福利待遇更好的公司了。更多的候選人是在該來入職的時候 人間蒸發了。HR電話追過去,才得知對方已經入職其他公司了。怎么破?

                      其實還是一直強調的和候選人做朋友,在面試過程中坦誠、直接的告訴候選人:你們公司能給候選人什么?他在公司能得到什么權限?他的匯報對象是誰?他未來的職業發展路徑和晉升方向是什么?

                      其實在公司能直接跟CEO匯報的權限,是每個有理想有抱負的員工都想得到的,大公司給不到也不可能得到,小公司尤其是創業公司 恰恰是吸引優秀員工的有效手段之一,不妨HR可以借鑒和參考。

                      只有坦誠的告訴候選人 公司的真實情況后,候選人會增加對公司的好感和信任感,從而加強他的歸屬感,也從一方面規避掉一些不辭而別的現象發生,當然人家收到心儀的offer照樣會選擇去別處,但起碼會通知你一聲。

                      招聘工作——唯快不破。

                      快速、高效的做招聘,得到準確消息,第一時間與候選人、業務部門間溝通和反饋,用自己最短的時間高效的完成招聘工作。







                      來源:互聯網

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