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                      企業用工成本過高,有什么方法可以解決

                      2022-05-31 閱讀次數: 1260

                      如今做實業的企業生存越來越困難,特別是一些制造業的工廠,面對用工成本和原材料成本的上漲,企業所能獲得的利潤大幅度下降。近兩年受疫情影響,很多工廠一邊缺訂單,一邊招不到工,兩頭難。因此制造業企業都在想辦法,降低用工成本,以獲得更高的利潤。


                      企業在日常運作中,需要控制兩個方面的成本:


                      1、報酬分配成本

                      公司開的工資太低,是很難招聘到員工的,畢竟現在房價居高不下,物價持續上漲,員工工資如果太低,連自己的生活都保障不了,誰還能安心工作?所以,企業要在合理的報酬內招聘到適合的員工。


                      2、人事成本

                      HR部門的工作是很繁瑣的,除了招聘人員外,還包括人事管理、員工培訓、降低員工流動率、員工聘用風險控制等等。


                      這類工作非常繁瑣,需要耗費大量人力物力,特別是在員工招聘方面,企業人力資源部門天天發愁,招聘到的員工上班沒幾天就離職了,一直在重復做招聘工作。


                      事實上,企業用工成本高,可以嘗試采用業務外包。


                      業務外包是發包單位將部分業務委托給人力資源服務外包公司,由第三方勞務外包公司根據業務流程、崗位職責招聘和培訓人員,由這些員工向發包單位提供服務,完成業務。


                      外包公司招聘員工,并以自己的名義與員工建立勞動關系,承擔員工的用工風險,并作為雇主向員工支付報酬,繳納社保、公積金。


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