1、降低成本，提高招聘效率

受新冠疫情的持續影響，企業招聘支出緊縮。尤其是中小企業，抗風險能力比較弱，經濟效益偏低，新冠疫情爆發后，中小企業的生產與生存受到了嚴重沖擊，導致企業原來的經營計劃完全被打亂。一方面，由于企業延遲復工，沒有經濟效益，但仍需支付較高的租金與稅費等。另一方面，雖然中小企業已經正常復工，但是公司的業務明顯減少，只有在滿足當前員工正常薪酬的基礎上，才可以對招聘工作做預算，也意味著中小企業的招聘預算減少。

在招聘方面，中小企業需要盡可能降低成本投入，提高招聘效率，確保企業招聘與人才需求相適應。在線下招聘受阻的情況下，企業應積極嘗試進行線上招聘，加強線上招聘與線下招聘的結合，滿足企業的實際用工需求。

2、拓寬招聘渠道

對中小企業來講，招聘工作中合理利用各類信息，能夠拓寬自身的人才招聘渠道。因此，中小企業的招聘工作者需要全面了解全新的人才招聘渠道與人才招聘方式。比如，各個地區的人才市場、高校的人才招聘及第三方人力資源企業。綜合分析每種招聘渠道的優勢與劣勢，從而為后續拓寬招聘渠道提供有力支撐。中小企業必須對崗位需求進行全面了解，進一步劃分出優質人才的篩選范圍，再結合不同招聘渠道的優勢與劣勢，選擇最適合自身招聘需求的渠道。通過這種方式，不僅能夠一定程度上減少中小企業在人才招聘方面的資金投入，還可以提高招聘工作的實效性。

3、盤點需求并改進招聘計劃

企業要盤點人力資源，進行用工缺口的預先估計，同時，按照緊迫性和重要性對崗位需求進行排序，優先處理疫情防控期內緊急且重要的招聘需求，制定緊急招聘計劃。