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Policy advice
2022-06-07 閱讀次數: 444
第一層的招聘,主要是交付和關閉能力,認真負責即可;第二層的招聘,需要理解崗位和候選人,需要聰明和閱歷;第三層的招聘,觀察和盤點,很多時候業務部門不知道想要什么樣的人、面了再說,現HRBP大熱的原因在這里,理解業務;第四層的招聘,通過招聘引領業務發展,不斷補缺企業的人才短板、甚至幫助企業突破第二增長曲線,最終提升企業商業競爭力。最終,招聘驅動的是人性,而不是機械化的招聘流程,更不是一個人的埋頭苦干。
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