眾所周知，除了專業進行人力資源管理的企業外，每個行業每個公司、企業都有其核心的業務工作。人力資源重要非常，也刻不容緩。但是主要業務最關鍵，將培訓功能外包，有利于專注主要業務，同時提高組織績效，增強企業的核心競爭力，這是一個成功企業的策略與計謀。

第一，良好的人力資源管理制度和機制是實現發展戰略的根本動力。

第二，良好的人力資源管理制度和機制是增強企業活力的源泉。

第三，良好的人力資源管理制度和機制是提升企業核心競爭力的重要基礎。

人力資源外包的意義

第一，人力資源外包能增強企業的適應性。企業通過人力資源外包更新了員工的觀念，使員工張開雙眼，培養他們敏銳的洞察力和對外界事物變化的反應能力，把員工放在一個管理者的位置，認為他們是價值創造的主體，當員工的素質變高時，企業整體的適用性和競爭力就會提升，有利于企業的可持續發展。

第二，人力資源外包能給企業帶來高的利潤回報。隨著時代的發展，企業不再滿足與員工單一的完成任務式的工作模式，很多企業對員工的創造力、創新性提出了高要求。企業人力資源外包不僅僅可以帶動企業的績效，甚至也能增加其他利益相關者的投資回報率。

第三，人力資源外包有助于企業吸引人才和留住人才。企業幫助員工不斷提高自己，為員工創造一個發展的平臺，是留住人才的一種方式。而人力資源外包就是這樣一個方式，“引進來走出去”讓員工充分體會自我發展的快樂，對自己認同也對企業認同，兩全其美。