2019-06-19 閱讀次數: 1166
近年來,北京市西城區人社局提高社保轉移接續辦理業務精細化管理水平,實現了對業務總量和辦理進度的全流程監測。一面又一面群眾送來的錦旗,一封又一封參保人寫來的感謝信,彰顯了西城社保的貼心、用心服務。
“四步并行法”做好貼心服務
“幾次說要感謝大家,可你們都不讓我來。我做了錦旗,今天特意送過來。我真是發自內心的感謝你們,謝謝你們為我的事情費盡了心。”近日,張秀鸞來西城區人社局表達感謝。
即將退休的張秀鸞是一名外埠在京廚師,以前在北京參加的社保已經轉回河北老家了。近幾年,她返回北京工作,符合在北京辦理退休的條件。雖然這是一個好消息,但是手續辦起來特別復雜。
一是她不僅做過社保跨省轉移,還做過年齡變更,需要核定當年轉京外的材料;
二是她在北京的社保繳費賬戶是臨時賬戶,需要補充材料變成一般賬戶。張秀鸞輾轉京冀兩地咨詢了好幾個地方,都沒找到解決方法。當她來到西城社保轉移接續科咨詢時,工作人員針對她的實際情況,為她提供了一個具體可操作性的解決方案。按照政策規定及相關操作流程,經多次協調外地和請示上級后,歷時半年多,最終幫助她辦結了轉移接續手續。
社保轉移需要參保人、參保單位、本地與外埠社保經辦機構及行政部門多方協作配合才能完成,任何環節的疏忽和缺失都會導致業務停滯或中止。作為一線經辦單位,西城區人社局用“四步并行法”做好貼心服務。一是摸底排查歷年積壓的社保轉移接續業務,統計梳理定額繳費、機關事業單位保險關系轉移、補繳后轉移、臨時賬戶轉移、隨軍配偶轉移等疑難問題。二是盡量加快社保轉移辦理進度,主動和外埠經辦機構交流,依法解決問題,確保經辦業務有理有據有節。三是明確業務邊界,加大窗口人員培訓力度,讓每一名業務人員都能獨當一面。對無法辦理的要擺事實講道理,讓群眾知曉;對能辦理的業務通過窗口接待、電話約談等方式,對受理情況、辦理進程都須告知轉移人。四是開通了辦結業務短信平臺,每周將辦結的業務通過短信反饋給單位經辦人或轉移人,方便其及時了解辦理狀態。
精細管理細化制度
“我的情況比較特殊,比較麻煩,幾次來咨詢養老保險關系轉移的政策和辦理手續,你們都是耐心講解,答疑解惑,還幫我填寫、修改表格,真的是非常感謝。”
“我是軍人配偶,在辦理轉移接續手續過程中,你們不論工作時間還是下班休息時間,都不厭其煩耐心解答,對部隊報來的數據一筆一筆進行核算,并用鉛筆認真在一邊進行了修改,再及時反饋給部隊,又協調別的部門幫我趕緊辦理。真的是太感謝了。”
這是西城區人社局收到的眾多感謝信中的兩段摘錄。
近年來,該局強化精細管理,細化制度措施,全面杜絕責任缺失,不斷提升服務水平。他們編制全面完整的信息科目,把辦理轉移的參保人員基本信息、申請險種、交接日期、接收人、郵寄進度、辦理進度、存在問題及最終業務辦理完結日期等30多個項目進行翔實登記,確保信息錄入透明,有據可查。
該局建立了嚴格的崗位責任制,通過流程追蹤落實業務責任,對符合轉移條件臨近或超過退休年齡的參保人員,實現誰主管、誰負責的“一對一”服務;對轉移不成功的業務由專人告知參保單位,并定期主動和外埠社保部門協商,以便能盡快解決問題。環環緊扣的精細化管理服務,切實避免出現有的業務沒人管、有的人員不管事的情況發生。
采用“管家”式服務建立數字化臺賬
西城區人社局采用“管家”式服務,轉入業務從受理申請,發送 聯系函,再到信息表錄入、退費等業務環節,每一筆都有專屬“管家”,每位“管家”都有自己分管業務的電子檔案,便于及時總結分析。
針對各類疑難業務,該局建立了轉移接續內外各單位聯動機制,全面保障各個關卡有專業的人來負責處理專業的事。針對臨近退休的“4050”人員等特殊群體,建立專項業務服務臺賬進行分類監測;為臨近或超過法定退休年齡的人員提供“加急服務”,確保能優先錄入其參保信息,及時電話通知參保單位前來辦理后續手續;對隨軍家屬人員,重點關注部隊繳費是否和地方繳費有重復,指導辦理好退費后再進行社保關系轉移。
該局還建立了轉移業務數字化臺賬,保證了業務數據的標準化。例如養老保險轉入業務,從受理轉移人的申請之日起,臺賬就會分配聯系函發送人,在收到外埠經辦機構反饋信息表和基金后,臺賬又會自動顯示該筆業務的錄入人,整個轉入業務真正實現了責任無縫銜接。